67
66
الباب الثالث: دعـــم الأعمــــال
2019 التقريــر السنوي
إدارة الاتصال المؤسسي
رأس المال البشري والتدريب
المعنيــة بالقطــاع علــى الصعيديــن المحلــي والإقليمــي. علــى نجــاح اســتراتيجية عمــل إدارة ً وتأكيــدا الاتصــال المؤسســي، تــم إجــراء تحليــل شــامل وقيــاس الأثــر للوســائل الإعلاميــة علــى مــدار العــام المنصــرم، والــذي كشــف مــادة خبريــة فــي مختلــف 892 عــن نشــر عبـر ً مـادة 124 وسـائل الإعـ م مقسـمة بيـن ً منشــورة ً مــادة 766 الوســائل المطبوعــة، و علــى الإنترنــت، وبرنامجــي بــث صوتــي 646 “بودكاســت”، والتــي حصــدت مجتمعــة مليــون قــراءة ومشــاهدة. أمــا المحتــوى ، ً وعالميــا ً وإقليميــا ً الإعلامــي الموجــه محليــا نشـرة فـي المملكـة العربيـة 238 فتنـوع بيـن نشـرة فـي منطقـة الشـرق 461 السـعودية، و نشــرة حــول العالــم. هــذا، 193 الأوســط، و اختـ ف لغـات الرسـائل ً وأظهـر التحليـل أيضـا رســالة باللغــة العربيــة، 331 الإعلاميــة بيــن رســالة 35 رســالة باللغــة الإنجليزيــة، و 526 و بلغــات أخــرى. وتكللــت هــذه الإنجــازات بحصــول البحــري جوائــز وتقديــرات خــ ل العــام 10 علــى م، عكسـت ريـادة الشـركة فـي مجـالات 2019 النقـل والخدمـات اللوجسـتية والتميـز الإداري.
وتمثلــت أبــرز إنجــازات إدارة الاتصــال م فــي تنظيــم 2019 المؤسســي خــ ل عــام فعاليــة داخليــة ومــا يتجــاوز الــ 25 أكثــر مــن فعاليــة خارجيــة. وقامــت كذلــك بنشــر 20 قصاصــة صحفيــة 282 ، و ً داخليــا ً إعلانــا 150 12 ، و ً صحفيــا ً خبــرا 40 داخليــة، إلــى جانــب ٍ تــم نشــرها فــي عــدد ً صحفيــا ً ومقــالا ً لقــاء مــن الصحــف والمجــ ت الدوريــة المحليــة والإقليميــة والعالميــة، كمــا تــم إعــداد ونشــر بيـن الصور ومقاطـع الفيديو. ً مرئيـة ً مـادة 55 وفيمــا يتعلــق بالتفاعــل علــى منصــات 137 التواصــل الاجتماعــي، فقــد تــم نشــر علــى “فيســبوك” وارتفــع عــدد ً بوســتا 160 ألــف متابــع، ونشــر 72 المتابعيــن إلــى محتــوى إعلامــي علــى “لينكــد-إن” وزيــادة ألـف متابـع، كمـا تـم 58 عـدد المتابعيـن إلـى تغريــدة علــى “تويتــر” وزيــادة عــدد 194 نشــر عـن ً ألـف متابـع، فضـ 45.1 المتابعيـن إلـى فيديـو علـى “يوتيـوب” وزيـادة عـدد 17 نشـر ألــف متابــع. 1.12 المتابعيــن إلــى وتشــرف إدارة الاتصــال المؤسســي كل عــام علــى إعــداد التقريــر الســنوي للبحــري، والــذي يعــرض فــي طياتــه الإنجــازات التــي حققتهــا الشــركة بالتركيــز علــى الأهــداف ــد َ ع ُ والاســتراتيجيات المؤسســية، إذ ي التقريــر الســنوي وثيقــة مؤسســية تتســم أعــداد 3 ً بالاســتمرارية. وقدمــت الإدارة أيضــا مــن مجلــة “مرســاة” التــي حظيــت باهتمــام مــن قبــل الهيئــات والمؤسســات ٍ واســع
تتولــى إدارة الاتصــال المؤسســي فــي شــركة البحــري تنســيق الاتصــالات الداخليــة والخارجيــة للشــركة، والارتقــاء بســمعتها المؤسسـية، وتعزيـز مكانتهـا والحفـاظ عليهـا. وتقــوم كذلــك الإدارة بإبــراز هويــة الشــركة وصورتهــا الإيجابيــة وتســليط الضــوء علــى دورهــا المتميــز أمــام أصحــاب المصلحــة والجمهــور علــى مختلــف الأصعــدة المحليــة والإقليميــة والعالميــة. كمــا تلعــب هــذه فــي تحقيــق ً واســتراتيجيا ً محوريــا ً الإدارة دورا رؤيــة الشــركة المتمثلــة فــي خلــق القيمــة ونشــر الازدهــار وقيــادة التميــز فــي الخدمــات ً اللوجســتية العالميــة، والتــي تتوافــق تمامــا مــع محــور ربــط القــارات الثــ ث فــي رؤيــة وبرنامــج تطويــر الصناعــة 2030 المملكــة الوطنيــة والخدمــات اللوجســتية. وتعمــل الإدارة وفــق اســتراتيجيات اتصاليــة واضحــة تنســجم مــع رؤيــة ورســالة وقيــم الشــركة، وتحمــل علــى عاتقهــا مهمــة إبــراز جهودهــا ومســاعيها مــن خــ ل تنظيــم الفعاليــات الرئيســية وتوطيــد العلاقــة بينهــا ً وبيــن الجمهوريــن الداخلــي والخارجــي، فضــ عــن تنشــيط وتطويــر التواصــل مــع كافــة الأطــراف المعنيــة مــن القطاعيــن الحكومــي والخــاص. كمــا وتختــص الإدارة ببنــاء علاقـات وثيقـة مـع وسـائل الإعـ م المحليـة والإقليميــة والعالميــة، بالإضافــة إلــى قيــادة ــز فــي تطويــر أنظمــة ّ جهــود الابتــكار والتمي وإجــراءات الاتصــال علــى مســتوى الشــركة.
إلـى تمكيـن ونجـاح الأعمـال مـن خـ ل إدخـال أفضــل التقنيــات الحديثــة، والحــرص علــى أمــن وســرية المعلومــات بدراســة ومواكبــة التقنيـات الحديثـة وتأميـن قطاعـات الأعمـال لدعـم وتسـهيل أعمالهـا، بالإضافـة إلـى تعزيـز الشــفافية مــع إنجــاز الأعمــال وتقليــل نســبة الأخطــاء فــي محيــط العمــل.
الحوكمــة المتوازنــة واســتمرارية الإنتاجيــة بكفــاءة التكاليــف. وعبــر منظومــة متكاملــة ومتناغمــة تســتند إلــى طاقــات بشــرية تتمتــع بخبــرات واعــدة، اســتطاعت البحــري أن تســتقر فــي النطــاق البلاتينــي لــوزارة العمــل والتنميــة الاجتماعيــة ، وارتفعـت نسـبة %79 بنسـبة توطيـن بلغـت . %10 مشـاركة المـرأة فـي إدارات البحـري إلـى وتســعى البحــري بصفــة دائمــة ومســتمرة
تضـم البحـري عـدة إدارات منهـا إدارات الموارد البشــرية، تقنيــة المعلومــات، الخدمــات الإداريــة، إلــى جانــب إدارتــي المشــتريات، والتســويق والاتصــال. وتســتهدف الاســتراتيجية الجديــدة تطويــر المنظومــة بالتقنيــات الحديثــة، ً وبشــريا ً الإداريــة فنيــا وتقديــم تجربــة جديــدة تلبــي المتطلبــات الفرديــة وتدعــم جهــود تعزيــز القــدرات واســتقطاب الكفــاءات، كذلــك ضمــان
3000 جنسية 25 موظف من مختلفة حول العالم
23 مكاتب خارجية ً موظفا
238 مكتب البحري في دولة الإمارات ً موظفا
295 مقر البحري بالمملكة العربية السعودية ً موظفا
على ظهر السفن
وتأهيلهــم للعمــل فــي قطــاع النقــل البحــري وهــي:
تدريــب تطــور الطاقــات وتزيــد مــن إنتاجيــة العامليــن بالقطاعــات المختلفــة. وقدمــت 3 البحــري للخرجيــن الجــدد خــ ل العــام برامــج تدريبيــة تســهم فــي تطويــر مهاراتهــم
كمـا تعتـز البحـري بقيمهـا وممارسـتها العمليـة الناجحــة التــي جعلتهــا فــي مقدمــة وجهــات التوظيــف لــدى الخريجيــن الســعوديين، بالإضافــة إلــى حرصهــا علــى توفيــر برامــج
التدريب الإضافي
برنامج التدريب الصيفي
برنامج التدريب التعاوني
برنامج تطوير حديثي :”GDP“ التخرج
تقدم البحري لمنسوبيها برامج تدريب داخلية تستهدف ضمان تطوير الموظفين والمساهمة في برنامج الإحلال الوظيفي، إضافة إلى ذلك وبالتعاون مع الأكاديمية الوطنية البحرية بالجبيل – البحري شريك أساسي -، بدأت البحري م بإرسال أول 2019 خلال عام مجموعة للتدريب في إطار خطة زيادة التوطين في الوظائف البحرية.
بالتعاون مع صندوق الموارد البشرية قامت البحري خلال شهور على ً متدربا 15 الصيف بتدريب أعمال النقل البحري والتعريف بأسس العمل في قطاعات الشركة.
بالتعاون مع الجامعات السعودية والإماراتية قامت البحري خلال ً متدربا 22 م بتدريب 2019 عام في مكاتب الشركة بالرياض ودبي بهدف تأهيلهم وتطويرهم للعمل في قطاعات البحري المختلفة.
يستهدف حديثي التخرج في السعودية والإمارات العربية المتحدة في برنامج تدريبي يستمر شهور، يحصل بعدها 9 لمدة الخريج على فرصة وظيفية داخل أحد إدارات قطاع دعم الأعمال والخدمات المساندة.
Powered by FlippingBook