Bahri Annual Report 2019

27

26

الباب الأول: آفاق البحري

2019 التقريــر السنوي

2030 البحري ورؤية

الرؤيــة

ربــط الاقتصــادات حــول العالــم، ونشــر الازدهــار وقيــادة التميــز فــي الخدمــات اللوجســتية العالميــة

مـن خـ ل التركيـز باسـتمرار علـى قيمنـا والأسـس التجاريـة المسـؤولة، نحـن نرتقـي لنصبـح مـزود خدمـة رائـد يطبـق أحـدث طـرق تشـغيل الأسـاطيل البحريـة المتميـزة للمعاييــر العالميــة، ونرســي فــي نفــس الوقــت علاقــات عمــل مثمــرة مــع ً تبعــا جميـع شـركائنا مبنيـة علـى الثقـة المتبادلـة.

الرسالة

• ------ الاتزان • ------ الشفافية • ------ المثابرة • ------ التفهم

القيـــم

استراتيجية البحري تقوم استراتيجية البحري على خمسة أسس رئيسية هي: تنميــــــة وتطويــــر الأعمـــــال من أجـــــل زيـــــادة الإيــــرادات.

إلــى استكشــاف الفــرص التوســعية الجديــدة والاســتفادة ممــا يتوفــر لهــا مــن إمكانيــات فنيــة وبشــرية لتقديــم خدمــات جديــدة ذات قيمــة مضافــة، وذلــك بالتعــاون مــع كيانــات اقتصاديــة وطنيــة داخــل المملكــة، مــن التزامهــا الراســخ المســتمد مــن ً انطلاقــا بتعزيــز مكانــة المملكــة كمركــز 2030 رؤيــة ً رئيسـي للنقـل والخدمـات اللوجسـتية إقليميـا . ً وعالميــا

% مــن حركــة التجــارة العالميــة يتــم 90 مــن ً نقلهــا عــن طريــق البحــر، ممــا يشــكل ســوقا لشـركة البحـري ويوفـر مجـالات ً عميقـا ً عالميـا متعــددة للنمــو. ويتيــح موقــع المملكــة العربيــة الســعودية فــي منتصــف الكــرة الأرضيــة كحلقــة وصــل بيــن الشــرق والغــرب، ميــزة نوعيــة غيــر مســبوقة مــن الناحيــة اللوجســتية. لذلــك فــي تنفيــذ خططهــا ً دمــا ُ تمضــي “البحــري” ق التوســعية الاســتراتيجية بتعزيــز أســطولها والاســتمرار فــي بنــاء ســفن حديثــة، إضافــة إلــى اعتمــاد تقنيــات وابتــكارات جديــدة فــي عملياتهــا. ثالــث، ٍ عبــر محــور ً وتســعى البحــري دائمــا

تعتمـد البحـري اسـتراتيجية تتوافـق ومحـددات ، فــي ثلاثــة محــاور 2030 رؤيــة المملكــة رئيســية، أولهــا الســعي المســتمر إلــى تنميــة الأعمـال وتطويرهـا فـي القطاعـات الرئيسـية الحاليــة فــي الشــركة، وكذلــك توطيــد العلاقــات التجاريــة مــع العمــ ء الرئيســيين مثــل أرامكــو وســابك وقطاعــات حكوميــة ـا متابعـة ً وخاصـة الأخـرى داخـل المملكـة. أيض احتياجـات العمـ ء الخارجييـن علـى المسـتوى الإقليمـي والدولـي والاسـتمرار فـي خدمتهـم بشــكل متميــز. ويبــرز المحــور الثانــي، الاســتفادة مــن موقــع للطاقــة، ٍ رئيســي ٍ المملكــة ومكانتهــا كمركــز إذ تشــير الأرقــام التجــارة الدوليــة أن أكثــر

للخدمات اللوجستية. ً عالميا ً تطويــــر الشركــــة لتصبــــح مــزودا

تحقيق مركز قيادي بقطاع توفير الخدمات اللوجستية في المملكة.

تنويع قاعدة إيرادات البحري من خلال التوسع في العمليات اللوجستية.

خلق قيمة مضافة للمملكة وللمساهمين في الشركة وللعامليــن بهـــا.

Powered by