التقريـــر السنــوي 2019
ا، لمستقبل لوجستي زاهر.. ً ا وجو ً ا وبر ً نعبر الحدود بحر
5
4
2019 التقريــر السنوي
خادم الحرمين الشريفين عود ُ الملك سلمان بن عبد العزيز آل س ه ّ حفظه الل
7
6
2019 التقريــر السنوي
صاحب السمو الملكي عود ُ د بن سلمان بن عبد العزيز آل س َّ الأمير محم ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع ه ّ حفظه الل
المحتويات
5 4
2
1
البــــــــاب الرابع المراجعة المالية
البــــــــاب الثاني القطاعات الرئيسية
البــــــــاب الأول آفاق البحري
70
34
18
14 16
• م 2019 أبرز إنجازات عام • التوزيع الجغرافي وأسواقنا حول العالم
• البحري للنفط • البحري للخدمات اللوجستية «البحري بولوريه» • البحري للكيماويات • البحري للبضائع السائبة «البحري بونقي» • البحري لإدارة السفن • أسطول البحري
• عن البحري • الشركات التابعة والشقيقة • كلمة رئيس مجلس الإدارة • كلمة الرئيس التنفيذي • الرؤية - الرسالة – الأهداف • • نظرة عامة على الأسواق
36 42 46 50 54 58
20 21 22 24 26 26 28
البــــــــاب الخامس الحوكمة
74
2030 استراتيجية البحري ورؤية
3
6
• إدارة الاتصال المؤسسي البــــــــاب الثالث دعم الأعمال
البــــــــاب السادس القوائم المالية
64
98
67
11
10
2019 التقريــر السنوي
مجلسإدارة البحري
عبدالملكبن عبدالله الحقيل الدكتور نائب رئيسمجلس الإدارة
الأستاذ. صالح بن عبدالله الدباسي ا ً عضو
إبراهيم بن قاسم البوعينين الأستاذ ً عضوا
أحمد بن علي السبيعي الأستاذ ً عضوا
خالد بن محمد العريفي الأستاذ ً عضوا
خليفة بن عبداللطيفالملحم الأستاذ ً عضوا
محمد بن عبد العزيز السرحان الأستاذ رئيسمجلس الإدارة
رائد بن عبدالله إسماعيل الأستاذ ً عضوا
ياسر بن عبدالله السلمان الأستاذ ً عضوا
13
12
2019 التقريــر السنوي
ملامح عام 2019
14 16
• م 2019 أبرز إنجازات عام • التوزيع الجغرافي وأسواقنا حول العالم
«التميز ركيزة عملنا»
15
14
م 2019 ملامح عام
2019 التقريــر السنوي
م 2019 أبرز إنجازات عام
حققت البحري للخدمات اللوجستية إجمالي ربح من العمليات التشغيلية
ً حققت البحري للبضائع السائبة نموا في الأرباح التشغيلية تجاوز
الانتهاء من إجراءات ترسية وتوقيع اتفاقية (توريد المياه المحلاة من المحطات المتنقلة العائمة إلى خزانات محطات التحلية)
لنقل
نفذت البحري للنفط
بنسبة نمو
784 مليون برميل من النفط في جميع أنحاء العالم
161 مليون ريال
386
73%
65
مع المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة
رحلة
مليون ريال
أعلنت البحري عن تمديد عقد خدمات نقل وشحن معدات وزارة الدفاع لمدة عام بزيادة
في ً حققت البحري للكيماويات نموا الأرباح التشغيلية تجاوز
ً حققت شركة البحري – بولوريه نموا في عملياتها بزيادة
ليصبح مبلغ العقد بعد التمديد
بنسبة نمو
استكملت البحري إجراءات توقيع عقد )VLCC( لبناء أول ناقلة نفط عملاقة مع الشركة العالمية للصناعات البحرية بالتعاون مع شركة هيونداي الكورية للصناعات الثقيلة، وسيتم استلام ناقلة م 2021 النفط العملاقة خلال العام
10%
من قيمة العقد الإجمالية
421,668,500
50%
27%
171 مليون ريال
في عدد الشحنات
ريال
17
16
م 2019 ملامح عام
2019 التقريــر السنوي
التوزيع الجغرافي وأسواقنا حول العالم
ثابتة السير على استراتيجية نموها ً تواصل البحري بخطى المستدام وتوسيع انتشارها في الأسواق الإقليمية والعالمية:
كندا
أوروبا
الولايات المتحدة
البحر المتوسط
الشرق الأوسط
شبه القارة الهندية
المكسيك
البحر الأحمر
المحيط الهادئ
سنغافورة
ً الأولى وطنيا
ً الأعلى جودة
ً الأفضل أداء
حاصلة على شهادة الأيزو في خدمات نقل ISO 9001 : 2015 النفط وقسم الخطوط الجوية
البحري الأفضل أداء في برنامج تقرير السلامة والجودة والأمن SIRE
تساهم في ربط الاقتصاد السعودي بالاقتصادات الأخرى بخدمات تغطي أسواق العالم
19
18
2019 التقريــر السنوي
البــــــــاب الأول آفاق البحري 1
• عن البحري • الشركات التابعة والشقيقة • كلمة رئيس مجلس الإدارة • كلمة الرئيس التنفيذي • الرؤية - الرسالة – الأهداف • • نظرة عامة على الأسواق
20 21 22 24 26 26 28
2030 استراتيجية البحري ورؤية
«آفـــــــاق جـــــــديدة»
21
20
الباب الأول: آفاق البحري
2019 التقريــر السنوي
الشركات التابعة والشقيقة
عن “البحري” الشــركة الوطـــنية الســعودية للنقــل البحــري “البحــري”، هــي شــركة مســاهمة ســعودية تأسســت بموجــب المرســوم الملكــي رقــم 21 هــ “الموافـق 1398 صفـر 12 بتاريـخ 5 م/ م”، وتـم قيدهـا بالسـجل التجـاري 1978 ينايـر ذو الحجــة 1 بتاريــخ 1010026026 رقــم م” 1979 أكتوبــر 22 هــ “الموافــق 1399 الصــادر بمدينــة الريــاض، ويتكــون رأس مــال ســهم كمــا فــي 393 , 750 , 000 الشــركة مــن م. 2019 ديســمبر 31
الملاحـة البحريـة وتخليـص البضائع وتنسـيقها علــى ظهــر البواخــر ووســائل النقــل والتخزيــن وجميــع العمليــات المرتبطــة بالنقــل البحــري، وتمــارس الشــركة نشــاطها مــن خــ ل أربعــة قطاعــات مختلفــة هــي نقــل النفــط الخــام ونقــل الكيماويــات ونقــل البضائــع العامــة ونقـل البضائـع الجافـة السـائبة كمـا يلــي:
إننــا اليــوم، أول شــركة نقــل وطنــي تقتــرب مــن العمليــات، ومســتمرون ً عامــا 40 مــن فــي التقــدم نحــو تحقيــق المزيــد مــن النمــو والنجاحـات، وإنشـاء قاعـدة عمـ ء قويـة داخـل المملكــة وخارجهــا، وتحقيــق ســمعة واســعة فيمـا يتعلـق بالجـودة والموثوقيـة والسـ مة. يتمثـل نشـاط الشـركة والشـركات التابعـة فـي شـراء وبيـع البواخـر والسـفن وتشـغيلها لنقـل البضائــع والأشــخاص، إلــى جانــب المشــاركة فـي عمليـات النقـل البحـري ووكالات شـركات
الملكية
نوعها
رأس المال
نشاط الشركة
مقر الشركة
اسم الشركة
مقرها في مدينة بالتيمور في ولاية ميريلاند، الولايات المتحدة الامريكية ومقر عملياتها الولايات المتحدة الامريكية مقرها في مدينة دبي، الإمارات العربية المتحدة وتمارس عملياتها حول العالم مقرها في الرياض، المملكة العربية السعودية وتمارس عملياتها حول العالم مقرها الرياض، المملكة العربية السعودية وتمارس عملياتها حول العالم مقرها الرياض، المملكة العربية السعودية وتمارس عملياتها حول العالم مقرها في مدينة دبي، الإمارات العربية المتحدة وتمارس عملياتها حول العالم مقرها سنغافورة وتمارس عملياتها حول العالم مقرها ومقر عملياتها رأس الخير، المملكة العربية السعودية
ذات مسؤولية محدودة
وكيل لسفن الشركة
الشركة الوطنية السعودية للنقل البحري – أمريكا
3 , 750 , 000
%100
ذات مسؤولية محدودة ذات مسؤولية محدودة ذات مسؤولية محدودة ذات مسؤولية محدودة مختلطة ذات مسؤولية محدودة ذات مسؤولية محدودة ذات مسؤولية محدودة مختلطة
الإدارة الفنية للسفن
شركة الشرق الأوسط لإدارة السفن المحدودة الشركة الوطنية لنقل الكيماويات المحدودة شركة البحري للبضائع السائبة المحدودة شركة بحري بولوريه لوجيستكس شركة البحري بونقي للبضائع السائبة* شركة بترديك المحدودة الشركة العالمية للصناعات البحرية
307 , 000
%100
نقل البتروكيماويات نقل البضائع السائبة
610 , 000 , 000
%80
200 , 000 , 000
%60
الخدمات اللوجستية
قطاع الخدمات اللوجستية
قطاع نقل النفط الخام
30 , 000 , 000
%60
نقل البضائع السائبة
18 , 750 , 000
%36
سفن للشحن 6 يتكون من
ناقلة 48 يتكون أسطول القطاع من
نقل الغاز المسال
%30 . 3
22 , 917 , 000
تعمـل علـى الخطـوط التجاريـة بيـن أمريـكا الشـمالية وأوروبـا والشـرق الأوسـط وشــبه القــارة الهنديــة، ويعمــل القطــاع فــي النقــل البحــري والجــوي للبضائــع والسـلع، كمـا يعمـل كوكيـل بحـري وجـوي ووسـيط شـحن بحـري وجـوي وتأجيـر الســفن والطائــرات عــن طريــق شــركة البحــري بولوريــه لوجيســتكس “شــركة .” %60 تابعــة مملوكــة بنســبة
• ناقلة نفط عملاقة تعمل في السوق الفوري 42 • وناقلة واحدة مؤجرة لشركة أرامكو للتجارة • وتمتلـك الشـركة كذلـك خمـس ناقـ ت أخـرى لمنتجـات النفـط المكـررة مؤجــرة لشــركة أرامكــو للتجــارة.
الصناعات البحرية
%19 . 9
1 , 107 , 000 , 000
*تمتلــك المجموعــة حصــص ملكيــة مســيطرة فــي شــركة البحــري بونقــي للبضائــع الســائبة مــن خــ ل ملكيــة غيــر مباشــرة عــن طريــق شــركة البحــري للبضائــع الســائبة المحــدودة.
قطاع نقل البضائع السائبة
قطاع نقل الكيماويات
يتم تشغيل هذا القطاع بالكامل عن طريق شركة البحري للبضائع السائبة
• ناقلة تعمل في السوق الفوري. 18 • ناقلات مؤجرة إلى الشـركة العالمية للشـحن والنقل المحدودة التابعة 7 للشـركة السـعودية للصناعات الأساسـية “سـابك”. • ناقلات مؤجرة إلى شركة أرامكو للتجارة. 5 يتم تشغيل هذا القطاع بالكامل عن طريق الشركة الوطنية ” %80 لنقل الكيماويات المحدودة “شركة تابعة مملوكة بنسبة تعمل كما يلي: ناقلة كيماويات 30 وتمتلك
ســفن متخصصــة فــي 5 ” والتــي تمتلــك %60 “شــركة تابعــة مملوكــة بنســبة نقـل البضائـع الجافـة السـائبة، مؤجـرة جميعهـا إلـى الشـركة العربيـة للخدمـات الزراعيــة “أراســكو”.
23
22
الباب الأول: آفاق البحري
2019 التقريــر السنوي
كلمة رئيسمجلس الإدارة محمد بن عبد العزيز السرحان
السادة مساهمي شركة البحري،،، السلام عليكم ورحمة الله
- والتـي تسـتند إلـى مكامـن 2030- المملكـة قــوة المملكــة مــن حيــث المــوارد الطبيعيــة ومكانتهــا الجغرافيــة. ، يســرني أن أتقــدم بخالــص الشــكر ً ختامــا وإلامتنـان لحكومـة خـادم الحرميـن الشـريفين وولـي عهـده الأميـن، كذلـك الإخـوة الأفاضـل فــي مجلــس الإدارة، والزمــ ء فــي فريــق ٍ العمــل علــى مــا ألمســه منهــم مــن إلتــزام فـي دعـم الشـركة والارتقـاء بخدماتهـا ٍ وتفـان إلــى الافضــل. وأنــا علــى ثقــه ،بحــول اللــه، ث نقـ ت نوعيـة ِ د ُ أننـا فـي قـادم الأيـام سـنح ً وأداء الشـركة لتكـون مثـالا ِ كبيـرة فـي مسـيرة . ً ودوليــا ً يحتــذى بــه إقليميــا والله ولي التوفيق.
مـن الشـركات، إلا أن هـذه المفاهيـم تشـكل الركائــز الأساســية فــي نطــاق عملنــا. حيــث نسـعى بشـكل مسـتمر إلـى تحسـين عملياتنـا والتكيــف مــع جميــع التغيــرات والتطــورات التــي يشــهدها القطــاع، بالإضافــة إلــى الحفــاظ علــى حقــوق المســاهمين بتقنيــن المصروفــات والمحافظــة علــى مســتوى الربحيــة فــي كافــة القطاعــات. مـن إدراكنـا لحجـم التحـولات التجارية ً وانطلاقـا وتســارعها، وســعينا المســتمر لتحقيــق الربحيــة، فقــد إتخــذت البحــري منهجيــة عمــل تركزعلــى الإســتفاده مــن معطيــات التكنولوجيـا الحديثـه لتقديـم خدمـات مبتكـرة ذات قيمــة مضافــة عبــر أســطول حديــث وبنيـة تقنيـة متطـورة. بالإضافـة إلـى السـعي المســتمر إلــى توطيــد علاقاتنــا التجاريــة مــع شــركاؤنا الرئيســين حيــث نتابــع باهتمــام احتياجاتهـم فـي الداخـل والخـارج لكـي نسـتمر فــي خدمتهــم بشــكل متميــز. مــن مكنــون ً أساســيا ً وتعــد الجــودة جــزءا ً البحــري المؤسســي الــذي يتطلــب جهــودا اسـتثنائية وأنظمـة محـددة و معاييـر صارمه لا مـن الأشـكال . كمـا ٍ تقبـل التهـاون بـأي شـكل أننــا نســعى إلــى الأســتثمار المســتمر لتطويــر مــا تملكــه الشــركه مــن طاقــات ســعودية واعــدة ســوف تســاهم بحــول اللــه فــي إســتدامة مســتقبل قطــاع النقــل والخدمــات ٍ اللوجسـتية فــي المملكـة و المنطقــة بشــكل عــام. ونحــن بلاشــك نعتبــر أنفســنا فــي البحــري قــوة داعمــة للإقتصــاد الوطنــي ورؤيــة
بالتحديــات ً مليئــا ً م عامــا 2019 كان عــام الاقتصاديــة علــى المســتوى الإقليمــي والدولــي، حيــث تأثــر حجــم الطلــب لخدمــات النقــل ســلبا لعــدة اســباب منهــا الحــرب الإقتصاديـة بيـن الولايـات المتحـدة الأمريكيـة النمــو انخفــاض مســتوى والصيــن، ا مثــل ً الاقتصــادي فــي مراكــز القــوة ســابق الصيـن والهنـد وبعـض دول أمريـكا الجنوبيـة، بالإضافــة إلــى جهــود المملكــة العربيــة الســعودية فــي الحفــاظ علــى أســعار النفــط مــن خــ ل تقنيــن الإنتــاج والــذي ســاهم ايضـا فـي تدنـي الطلـب علـى خدمـات النقـل وبالتالــي تدنــي ألأســعار فــي قطــاع النفــط. وبالرغــم مــن هــذه التحديــات ومــا ســايرها مــن توقعــات المحلليــن بتراجــع العائــدات، فــي ً فقــد حققــت البحــري أداء أفضــل ونمــوا الإيــرادات التشــغيلية، مــن خــ ل الاســتغلال الأمثــل للأســطول والقــدرة الفائقــة علــى تحديــد وترتيــب وجهــات وخطــوط ســير الناقــ ت، بالإضافــة إلــى إلتــزام الشــركة بتبنـي نهـج الإبتـكار والمبـادرات التـي تضمـن المحافظــة علــى مســتوى الريــادة فــي الأداء والحــد مــن التأثيــرات الســلبية علــى النتائــج الماليــة للفتــرة الحاليــة. واسـتطاعت البحـري بمـا تملكـه مـن إمكانـات وخبــرات أن تحقــق التــوازن بيــن التحــول أمـام الكثيـر ٍ والاسـتدامة الـذي يعـد محـور تحـد
25
24
الباب الأول: آفاق البحري
2019 التقريــر السنوي
كلمة الرئيسالتنفيذي عبدالله بن علي الدبيخي
السادة مساهمي شركة البحري،،، السلام عليكم ورحمة الله
بنــاء ناقــ ت النفــط الخــام العملاقــة بشــكل وفــق أحــدث المواصفــات ً مســتقل داخليــا والمعاييـر الدوليـة لبنـاء السـفن؛ ممـا يسـاهم ” عــن 2030 فــي تحقيــق “رؤيــة المملكــة طريــق زيــادة نســبة المحتــوى المحلــي فــي الصناعــة. وحرصــت البحــري علــى إحــداث التــوازن بيــن الطاقـات البشـرية واللوجسـتية، فعملنـا علـى تعزيـز فـرق عملنـا بكـوادر فنيـة وإداريـة فائقـة الكفــاءة، ودعــم أنظمــة التدريــب بالمهــارات والمعــارف الكافيــة لخلــق بيئــة عمــل جاذبــة ذات فاعليــة فــي الأداء التشــغيلي وقــادرة . كمـا وتحـرص ً وعالميـا ً علـى التنافـس محليـا البحــري علــى تمكيــن المــرأة وتعزيــز دورهــا الفعــال ومســاهمتها فــي عمليــة التنميــة ً م ارتفاعــا 2019 والازدهــار، إذ شــهد العــام فــي معــدل توظيــف العنصــر النســائي ً كبيــرا 10% المواطــن فــي الشــركة بنســبة ، أود أن أتوجـه بخالـص الشـكر للقيـادة ً وختامـا الرشــيدة، والشــكر موصــول كل مــن رئيــس وأعضــاء مجلــس إدارة الشــركة، وفــرق عملنــا الأكفــاء، وعملائنــا الكــرام، وكل مــن ســاهم ً فــي تعزيــز جهــود البحــري والمضــي قدمــا ملؤهــا التفــاؤل لتحقيــق مزيــد مــن ٍ برؤيــة التطويـر والعطـاء والإنجـازات. ونحـن إذ نتطلـع ــز علــى ّ إلــى عــام آخــر حافــل بالنجاحــات والتمي مختلــف الأصعــدة. والله ولي التوفيق.
لجعلهــا بوابــة رائــدة للخدمــات اللوجســتية تربــط بيــن ثــ ث قــارات. ولقــد تمكنــا أن م بإنجــازات اســتثنائية 2019 نختتــم عــام فــي مســيرة التنميــة والإنجــاز ً لنمضــي قدمــا كإحـدى أكبـر شـركات العالـم فـي مجـال النقـل والخدمــات اللوجســتية، مســتفيدين بذلــك مــن مقومــات وقــدرات لوجســتية رائــدة وبنيــة تحتيــة متقدمــة وأســطول متطــور يعتمــد أحــدث التقنيــات، الأمــر الــذي مكننــا مــن تعزيــز نمــو العائــدات فــي قطاعــات التشــغيل، وذلــك علــى الرغــم مــن الأوضــاع الجيوسياســية والتحديــات الخارجيــة. لقــد م فـي التأكيد 2019 خـ ل العـام ً نجحنـا مجـددا علــى ســ مة خططنــا الاســتثمارية المتبعــة والأداء الإيجابـي حيـث شـهد الدخـل التشـغيلي لارتفــاع ً نظــرا 25% بنســبة ً للشــركة ارتفاعــا عـن العـام 7% الايـرادات خـ ل العـام بنسـبة الماضــي كمــا تحســنت نتائــج الاســتثمارات فــي الشــركات الزميلــة. هــذا، وقامــت البحــري بتفعيــل جــزء مــن سياسـتها التوسـعية فـي مجـال بنـاء السـفن وتوقيـع مذكـرة تفاهـم مـع الشـركة العالميـة وشــركة هيونــداي IMI للصناعــات البحريــة لبنــاء ناقــ ت نفــط HHI للصناعــات الثقيلــة خــام عملاقــة جديــدة. ومــن شــأن هــذه الخطـوة أن تسـاهم فـي تطويـر البنيـة التحتيـة لسلسـلة الإمـداد فـي مجـال صناعـة السـفن وتوطينهــا فــي المملكــة مــن خــ ل تمكيــن الشــركة العالميــة للصناعــات البحريــة مــن
م بطموحــات 2019 اســتهلت البحــري عــام عاليــة، ونجحــت فــي تحقيــق إنجــازات نوعيــة ســاهمت فــي تعزيــز مكانــة المملكــة العربيــة الســعودية علــى الســاحة البحريــة العالميــة وترســيخ اســتدامة قطــاع النقــل البحــري، وذلــك بفضــل الدعــم اللامحــدود الــذي مــه حكومتنــا الرشــيدة بقيــادة ســيدي ّ تقد خـادم الحرميـن الشـريفين الملـك سـلمان بـن عبدالعزيـز (حفظـه اللـه ورعـاه) والرؤيـة الثاقبـة لصاحــب الســمو الملكــي الأميــر محمــد بــن ســلمان ولــي العهــد نائــب رئيــس مجلــس الــوزراء وزيــر الدفــاع. لقــد نجحــت البحــري خــ ل الســنوات القليلــة الماضيــة فــي تعزيــز مكانتهــا العالميــة المرموقــة فــي قطــاع النقــل والخدمــات اللوجســتية فــي ظــل تباطــؤ نمــو بعــض الاقتصــادات الكبــرى وتداعيــات حالــة عــدم الاســتقرار التــي تعيشــها المنطقــة علــى المســتويين التجــاري والاســتثماري، حيــث أصبحــت الحاجــة ملحــة إلــى التطلــع بعمــق لمواجهـة تحديـات الاقتصـاد العالمـي وتأثيرهـا علـى قطـاع النقـل البحـري. ويأتـي ذلـك فـي إطـار جهودنـا الراميـة إلـى القيـام بـدور محـوري ”2030 فــي تحقيــق أهــداف “رؤيــة المملكــة المتمثلـة فـي إنشـاء مركـز إقليمـي لوجسـتي، والاسـتفادة مـن موقـع المملكة الاسـتراتيجي
27
26
الباب الأول: آفاق البحري
2019 التقريــر السنوي
2030 البحري ورؤية
الرؤيــة
ربــط الاقتصــادات حــول العالــم، ونشــر الازدهــار وقيــادة التميــز فــي الخدمــات اللوجســتية العالميــة
مـن خـ ل التركيـز باسـتمرار علـى قيمنـا والأسـس التجاريـة المسـؤولة، نحـن نرتقـي لنصبـح مـزود خدمـة رائـد يطبـق أحـدث طـرق تشـغيل الأسـاطيل البحريـة المتميـزة للمعاييــر العالميــة، ونرســي فــي نفــس الوقــت علاقــات عمــل مثمــرة مــع ً تبعــا جميـع شـركائنا مبنيـة علـى الثقـة المتبادلـة.
الرسالة
• ------ الاتزان • ------ الشفافية • ------ المثابرة • ------ التفهم
القيـــم
استراتيجية البحري تقوم استراتيجية البحري على خمسة أسس رئيسية هي: تنميــــــة وتطويــــر الأعمـــــال من أجـــــل زيـــــادة الإيــــرادات.
إلــى استكشــاف الفــرص التوســعية الجديــدة والاســتفادة ممــا يتوفــر لهــا مــن إمكانيــات فنيــة وبشــرية لتقديــم خدمــات جديــدة ذات قيمــة مضافــة، وذلــك بالتعــاون مــع كيانــات اقتصاديــة وطنيــة داخــل المملكــة، مــن التزامهــا الراســخ المســتمد مــن ً انطلاقــا بتعزيــز مكانــة المملكــة كمركــز 2030 رؤيــة ً رئيسـي للنقـل والخدمـات اللوجسـتية إقليميـا . ً وعالميــا
% مــن حركــة التجــارة العالميــة يتــم 90 مــن ً نقلهــا عــن طريــق البحــر، ممــا يشــكل ســوقا لشـركة البحـري ويوفـر مجـالات ً عميقـا ً عالميـا متعــددة للنمــو. ويتيــح موقــع المملكــة العربيــة الســعودية فــي منتصــف الكــرة الأرضيــة كحلقــة وصــل بيــن الشــرق والغــرب، ميــزة نوعيــة غيــر مســبوقة مــن الناحيــة اللوجســتية. لذلــك فــي تنفيــذ خططهــا ً دمــا ُ تمضــي “البحــري” ق التوســعية الاســتراتيجية بتعزيــز أســطولها والاســتمرار فــي بنــاء ســفن حديثــة، إضافــة إلــى اعتمــاد تقنيــات وابتــكارات جديــدة فــي عملياتهــا. ثالــث، ٍ عبــر محــور ً وتســعى البحــري دائمــا
تعتمـد البحـري اسـتراتيجية تتوافـق ومحـددات ، فــي ثلاثــة محــاور 2030 رؤيــة المملكــة رئيســية، أولهــا الســعي المســتمر إلــى تنميــة الأعمـال وتطويرهـا فـي القطاعـات الرئيسـية الحاليــة فــي الشــركة، وكذلــك توطيــد العلاقــات التجاريــة مــع العمــ ء الرئيســيين مثــل أرامكــو وســابك وقطاعــات حكوميــة ـا متابعـة ً وخاصـة الأخـرى داخـل المملكـة. أيض احتياجـات العمـ ء الخارجييـن علـى المسـتوى الإقليمـي والدولـي والاسـتمرار فـي خدمتهـم بشــكل متميــز. ويبــرز المحــور الثانــي، الاســتفادة مــن موقــع للطاقــة، ٍ رئيســي ٍ المملكــة ومكانتهــا كمركــز إذ تشــير الأرقــام التجــارة الدوليــة أن أكثــر
للخدمات اللوجستية. ً عالميا ً تطويــــر الشركــــة لتصبــــح مــزودا
تحقيق مركز قيادي بقطاع توفير الخدمات اللوجستية في المملكة.
تنويع قاعدة إيرادات البحري من خلال التوسع في العمليات اللوجستية.
خلق قيمة مضافة للمملكة وللمساهمين في الشركة وللعامليــن بهـــا.
29
28
2019 التقريــر السنوي
نظرة عامة على الأسواق
31
30
الباب الأول: آفاق البحري, نظرة عامة على الأسواق
2019 التقريــر السنوي
الأسواق والتوقعات بالنســبة ً متذبذبــا ً م عامــا 2019 كان عــام للأســواق الاقتصاديــة، وأدت التوتــرات التجاريــة المتصاعــدة وتباطــؤ الاقتصــاد العالمــي إلــى انخفــاض حــاد فــي توقعــات م. 2020 م و 2019 نمــو التجــارة فــي عامــي ومــن المرجــح الآن أن يســجل حجــم التجــارة فقـط %1 . 2 بحوالـي ً العالميـة للبضائـع نمـوا م، وهــو أبطــأ بكثيــر مــن 2019 فــي العــام في %2 . 6 توقعـات النمـو التـي كانـت تقـدر بــ م. وبحسـب منظمـة التجـارة 2019 بدايـة عـام العالميــة، فــإن الزيــادة المتوقعــة فــي العــام ، وذلــك %2 . 7 م تقــدر بمــا يقــارب 2020 ، بينمــا يحــذر ً ســابقا %3 . 0 بانخفــاض عــن اقتصاديــو المنظمــة مــن أن مخاطــر الهبــوط م 2020 لا تــزال مرتفعــة وأن توقعــات العــام تعتمــد علــى عــودة العالــم إلــى العلاقــات التجاريــة العاديــة. وفــي قطــاع النفــط، شــهدت أســعار النفــط لتأثر ً عقـب ارتفاعهـا فـي سـبتمبر؛ نظـرا ً تراجعـا إنتــاج أوبــك مــن النفــط خــ ل الربــع الثالــث بالتراجعـات فـي الإنتـاج نتيجـة للهجمـات علـى معامــل شــركة أرامكــو، بينمــا أدت اســتعادة شــركة أرامكــو لطاقتهــا الإنتاجيــة مــن النفــط فــي ســبتمبر إلــى ً بأســرع ممــا كان متوقعــا تعافــي متوســط الإنتــاج اليومــي وعودتــه لطاقتـه الكاملـة وذلـك عقـب انقطـاع نصـف الإنتــاج فــي منتصــف ذلــك الشــهر. ، ً هــذا ولا تــزال أســواق النفــط تمثــل تحديــا حيـث تمثـل التقديـرات الحاليـة لأوبـك بشـأن م أدنــى 2020 الطلــب علــى النفــط فــي عــام مسـتوى مـن النمـو السـنوي؛ إلا أن الاتفـاق الأمريكــي الصينــي بشــأن تعليــق رســوم جمركيــة أمريكيــة علــى ســلع اســتهلاكية صينيــة، بالإضافــة إلــى اتفــاق أوبــك وشــركائها علــى تعميــق خفــض الإنتــاج م علــى الأقــل أديــا إلــى 2020 حتــى مــارس م. 2019 رفــع أســعار النفــط فــي نهايــة عــام ومــن جهــة أخــرى - وبســبب كــون الصيــن مــن أكبــر مشــتري النفــط الخــام - لاتــزال هنــاك بعــض “التوقعــات الســلبية” للتأثيــر المحتمــل لفيــروس كورونــا فــي الصيــن علــى الاقتصاديــن الصينــي والعالمــي وعلــى مقومــات ســوق النفــط. وتتطلــب معاييــر المنظمــة البحريــة الدوليــة ) المتعلقــة بالحــد مــن انبعاثــات IMO 2020 ( أكســيد الكبريــت أن يتــم تقليــص نســبة %3 . 5 الكبريــت فــي وقــود الســفن مــن م، 2020 ينايــر 1 مــن ً ابتــداء %0 . 50 إلــى ومـن المتوقـع أن يـؤدي ذلـك إلـى الحـد مـن الإمـدادات والحمـولات علـى المـدى القصيـر، حيـث يـؤدي تركيـب معـدات لمعالجـة الوقـود
وفــي قطــاع نقــل المـواد الســائبة، فقــد كان تأثيــر العوائــق الناتجــة عــن الحــروب التجاريــة علــى هــذا القطــاع بشــكل أكبــر مقارنــة بالقطاعــات الأخــرى. كمــا مــن المتوقــع أنــه ســوف يســتمر النمــو الكبيــر فــي العــرض خــ ل المــدى القصيــر والمتوســط بأكثــر مــن الطلــب. إن الأثــر التراكمــي لمعــدلات النمــو هــذه يعنــي أن الفجــوة بيــن الطلــب علــى الشــحن وإمــدادات الســفن ســوف تســتمر ـا علـى أسـعار ً فـي النمـو، ممـا يشـكل ضغط الشــحن.
مـن الولايـات المتحـدة الأمريكيـة إلـى الشـرق الأوســط والهنــد، وتلــك المنطلقــة مــن بجنــوب أفريقيــا ً الشــرق الأوســط، مــرورا للولايـات المتحـدة الأمريكيـة، بحركـة ً ومتجهـة شــحن متزايــدة خــ ل المــدى القصيــر إلــى متوســط الأجــل. وبالنسـبة إلـى قطـاع نقـل للكيماويـات، فـإن عمليـات البحـري للكيماويـات تتضمـن النقـل والمناولــة اللوجســتية للكيماويــات الســائلة والمنتجــات البتروليــة النظيفــة والزيــوت النباتيــة. وتتأثــر معــدلات أســعار النقــل بعــدة ً فــي المنتجــات ذات العلاقــة إيجابيــا عوامـل كالنمـو فـي التجـارة العالميـة ودخـول طاقــات إنتاجيــة جديــدة؛ والتــي تــؤدي إلــى نمــو الطلــب علــى الشــحنات المنقولــة حــول العالــم. وفــي نفــس الوقــت، فــان دخــول سـفن جديـدة بمعـدل أقـل مـن معـدل خـروج الســفن لانتهــاء عمرهــا الافتراضــي يــودي ً إلــى الزيــادة فــي العــرض ممــا يؤثــر ســلبا علــى أســعار النقــل، وبالتماشــي مــع النمــو فــي التجــارة العالميــة، فمــن المتوقــع أن ينمـو الطلـب العالمـي علـى نقـل الكيماويـات م. 2020 خـ ل عـام %4 بمعـدل لا يقـل عـن رغــم أن الأحــداث الأخيــرة ، بمــا فيهــا التوتــر فــي الشــرق الأوســط ووبــاء فيــروس كورونــا فـي الصيـن، قـد يكـون لهـا تأثيـر سـلبي علـى المــدى القصيــر ممــا يــؤدي إلــى انخفــاض اســتهلاك والمــواد الكيميائيــة والمنتجــات البتروليــة النظيفــة والزيــوت النباتيــة بســبب تباطــؤ الاقتصــاد الصينــي وتدابيــر الحجــر الصحــي التــي تــؤدي إلــى انخفــاض الطلــب وبالتالــي زيــادة العــرض فــي مجــال النقــل. وعلــى المســتوى الإقليمــي، فــإن دخــول طاقــات إنتاجيــة كيماويــة جديــدة، خاصــة فــي منطقــة الشــرق الأوســط، يعــزز مــن مســتوى الطلــب. وفيمــا يخــص النمــو فــي طاقـات النقـل المتوفـرة، فإنـه مـن المتوقـع ، والتــي تــم %3 أن يكــون بمعــدل أقــل مــن م؛ الأمــر الــذي 2018 تســجيلها خــ ل العــام يدعـو للتفـاؤل بارتفـاع معـدلات أسـعار النقـل خـ ل المـدى المتوسـط. وفـي قطـاع ناقـ ت )، والــذي تعتبــر MR IMO 2 الكيماويــات ( ً البحــري أكبــر المــ ك والمشــغلين عالميــا لهـذا النـوع، فـإن التوقعـات بـأن يقـل معـدل تســليم الســفن الجديــدة مقارنــة بمعــدل خـروج السـفن لانتهـاء عمرهـا الافتراضـي ممـا قــد يعــزز الطلــب وأســعار النقــل. وبشــكل عــام، فــإن تحســن أســعار نقــل الكيماويــات والنمـو فـي الطلـب مرهـون بتحقـق التنبـؤات والتغلــب ً المســتقبلية بنمــو التجــارة عالميــا علــى المعوقــات.
) إلــى تخفيــض scrubber( عالــي الكبريــت الحمولـة الصافيـة للسـفن. ومـن جهـة أخـرى، مــن المتوقــع أن يكــون هنالــك تأخيــر فــي الرحــ ت نتيجــة للحاجــة لوقــت أطــول للتــزود بالوقــود مــن النوعيــة المتوافقــة (منخفــض الكبريـت). كمـا أن التوتـرات الجيوسياسـية في المنطقـة قـد تحـد مـن الإمـدادات مـن وإلـى المنطقــة، وقــد تؤثــر علــى تكاليــف الشــحن بشــكل عــام. فيمــا يخــص ســوق ناقــ ت النفــط، فــإن التوقعــات العامــة إيجابيــة علــى المــدى المتوســط حيــث تدخــل فــي اتجــاه دوري تصاعــدي، كمــا يظهــر أحــدث تقريــر للوكالــة ) نمــو الطلــب علــى IEA( الدوليــة للطاقــة مليـون 1 . 2 - 1 النفـط بمعـدل يتـراوح مـا بيـن م. ويسـعى 2025 برميـل فـي اليـوم حتـى عام التوسـع العالمـي فـي طاقـة التكريـر لإضافـة مليــون برميــل فــي اليــوم علــى 3 . 3 حوالــي مــدار العاميــن المقبليــن؛ يكــون معظمهــا فـي الصيـن، أكبـر مسـتورد للنفـط الخـام فـي العالـم. وفـي الوقـت نفسـه، مـن المتوقـع أن تنمـو صـادرات النفـط مـن الولايـات المتحـدة الأمريكيــة لتوليــد مزيــد مــن الطلــب علــى الناقــ ت، مــع توقعــات زيــادة الإنتــاج إلــى مليـون برميـل فـي اليـوم بحلـول العـام 13 . 7 م، حســب البيانــات المنشــورة عــن 2021 إدارة معلومـات الطاقـة الأمريكيـة، بالإضافـة إلــى تشــغيل بنــى تحتيــة جديــدة للتصديــر. وبالنسـبة للعـرض، وعلـى المـدى المتوسـط، مــن المتوقــع أن تتراجــع عمليــات تســليم ــا ً الســفن الجديــدة مــن معــدل الطلبــات حالي وحـدة) علـى مـدى السـنوات 71 والـذي يبلـغ ( الثـ ث المقبلـة، بينمـا مـن المتوقـع أن ترتفـع عمليــات اســتبعاد الســفن علــى شــكل خــردة مــن أســطول ناقــ ت النفــط %20 بنســبة خــ ل ً عامــا 20 العملاقــة والتــي تجــاوزت نفـس الفتـرة. وبالنظـر إلـى مقومـات السـوق الواعـدة، يـرى محللـو القطـاع بشـكل عـام أن أسـواق نقـل النفـط علـى المـدى القصيـر إلـى متوســط الأجــل ســتظل قويــة. وفيمــا يخــص قطــاع شــحن البضائــع؛ فقــد شـهد تقلبـات عديـدة خـ ل العقـد الماضـي، م مرحلــة 2019 / 2018 ويمكــن اعتبــار العــام هبـوط. ومنـذ ذلـك الحيـن، هنـاك مؤشـرات تــدل علــى تحســن الربحيــة التشــغيلية بشــكل ً هيكليــا ً ملحــوظ حيــث يواجــه القطــاع تحــولا بالنظــر إلــى آثــار الأنظمــة المتعلقــة بالوقــود ) كمــا تظهــر طلبــات الســفن 2020 IMO( بالمقارنــة مــع الفتــرات الســابقة، ً تحســنا ونتيجــة لذلــك؛ مــن المنتظــر أن تتحســن أسـعار الشـحن فـي الفتـرة القادمـة، بالإضافة إلــى التوقعــات بــأن تتمتــع مســارات الشــحن
وتجــدر الإشــارة إلــى أن التوقعــات المســتقبلية لقطــاع النقــل البحــري ومعــدلات أســعار النقــل يتعــذر التنبــؤ ً مباشــرا ً بهــا بدقــة كونهــا ترتبــط ارتباطــا بعــدد مــن المتغيــرات الخاضعــة لمؤثــرات اقتصاديــة متنوعــة؛ كأســعار النفــط ومعــدلات التضخــم والنمــو الاقتصــادي، وقــد تتأثــر التوقعــات المســتقبلية حســب التغيــرات فــي تلــك العوامــل بالإضافــة لقــدرة الســوق علــى اســتيعاب العوائــق الناتجــة عــن الحــروب التجاريــة والأوبئــة واســتقرار الأوضــاع الجيوسياســية فــي ا لمنطقــة .
33
32
الباب الأول: آفاق البحري, نظرة عامة على الأسواق
2019 التقريــر السنوي
المخاطر وسياسة الشركة في إدارتها ومراقبتها
الخطط المستقبلية
يقــوم مجلــس الإدارة بمراجعــة مســتمرة لسياســات الشــركة المتعلقــة بــإدارة المخاطــر لضمــان تنفيــذ السياســات والبرامــج المعتمــدة وذلــك للحــد مــن المخاطــر التــي يمكـن أن تواجـه الشـركة. كذلـك تقـوم الإدارة العليــا بالشــركة بالتأكــد مــن أن عمليــات إدارة المخاطــر والأنظمــة المتبعــة تعمــل بكفــاءة علـى جميـع المسـتويات فـي الشـركة. يتركـز مفهــوم إدارة المخاطــر بالشــركة فــي تقديــم الســ مة فــي جميــع أعمالهــا، والعمــل علــى درء مخاطــر الحــوادث الرئيســية والفرعيــة وذلــك ضمــن إطــار الأهــداف الاســتراتيجية والضوابــط الداخليــة التنظيميــة فــي الشــركة. فمجـال النقـل البحـري لا يخلـو مـن المخاطـر؛ خاصــة التشــغيلية منهــا، مثــل تهديــدات الهجمــات الإرهابيــة والحــروب والقرصنــة، بالإضافـة إلـى حوادث السـفن وتلـف البضائع المنقولـة وإصابـات البحـارة وغيرهـا. لـذا، فقـد لتجنـب وتقليـل ً بالغـا ً أولـت الشـركة اهتمامـا المخاطـر مـن خـ ل اسـتخدام النظـم السـليمة فــي إدارة المخاطــر، بالإضافــة إلــى إصــدار الشــهادات وتصنيــف المعــدات والإجــراءات وتوفيــر التدريــب فــي مجــال الســ مة؛ ممــا يسـهم فـي المحافظـة علـى سـ مة العامليـن وســ مة البضائــع المنقولــة، وكذلــك المســاهمة فــي ضمــان الجــودة وتحقيــق اســتخدام أفضــل للمــوارد المتاحــة. وتقــوم الشــركة بتوفيــر التغطيــة التأمينيــة لحمايــة الشــركة مــن المخاطــر المحيطــة بناقلاتهــا والبضائــع المنقولــة عــن طريقهــا، وأطقــم سـفنها والعامليـن بهـا. ويتـم اختيـار مقدمـي خدمــة التأميــن مــن خــ ل رصــد وتقييــم المــ ءة الماليــة والقــدرة التقنيــة والالتزامــات قبــل وخــ ل الفتــرة المؤمــن عليهــا للتأكــد مـن الحصـول علـى أفضـل العـروض بأفضـل المنافــع التأمينيــة. كمـا تنتـج عن أنشـطة الشـركة بعـض المخاطر الماليــة المختلفــة التــي تتضمــن مخاطــر الســيولة والائتمــان ويتــم إدارتهــا مــن خــ ل خطــوات قيــاس ورقابــة مســتمرة وتســعى الشـركة للحـد مـن آثارهـا بطـرق مختلفـة مـن ضمنهــا المشــتقات الماليــة اللازمــة للتحــوط مــن مخاطــر أســعار الفائــدة علــى القــروض. وتعمــل الشــركة بشــكل مســتمر للحــد مــن تأثيــر مجمــل المخاطــر المحيطــة بأعمالهــا لتقليــل مــن تأثيرهــا علــى أعمــال الشــركة.
فــي العالــم، ومــن أكبــر مشــغلي وناقلــي المـواد الكيماويـة فـي الشـرق الاوسـط. وفـي هـذا الصـدد، فقـد تـم توقيـع عقـد لبنـاء أول ) مــع الشــركة VLCC( ناقلــة نفــط عملاقــة العالميــة للصناعــات البحريــة بالتعــاون مــع شـركة هيونـداي الكوريـة للصناعـات الثقيلـة، وسـيتم اسـتلام ناقلـة النفـط العملاقـة خـ ل م. وفــي مجــال نقــل البضائــع 2021 العــام الســائبة، فإنــه مــن المقــرر اســتلام أربعــة . 2020 ســفن جديــدة خــ ل العــام الشــركة وخططهــا لريــادة ً واســتمرارا الاســتراتيجية فــي تنــوع أعمالهــا ومصــادر دخلهــا، تقــوم الشــركة بدراســة واستشــراف الفـرص التـي تتوافـق مـع اسـتراتيجية الشـركة ، وتقـوم بالإعـ ن عنهـا 2030 ورؤيـة المملكـة فــي الوقــت المناســب. وفيمــا يلــي قائمــة بأهــم الاعلانــات الصــادرة عــن الشــركة والتــي تلقــي الضــوء علــى خططهــا المســتقبلية:
علـى بعـض السـفن لمعالجـة الوقـود الحالـي الـذي يحتـوي علـى نسـبة أعلـى مـن الكبريـت وذلــك لتلبيــة متطلبــات المعاييــر. لتطويــــر 2030 وتماشــيا مــع رؤيــة المملكــة الخدمـــات اللوجســتية التي تهدف إلــى جعــل وقــــادرة ً عالميــا ً ا لوجســتيا ً المملكــــة مركــــز علـــى الاســـتفادة مـــن موقعهـــا الجغرافـــي، فــي دعــم ً رئيســيا ً تــؤدي شــركة البحــري دورا متطلبــات الرؤيــة حيــث تعتبــر شــركة النقــل البحــري الناقــل الحصــري لشــركة أرامكــو إلــى الولايـات المتحـدة وأوروبـا والشـرق الأقصـى. كمــا تعمــل البحــري علــى توســيع خدماتهــا وفتــح الآفــاق لمزيــد مــن خطــوط التجــارة الجديـدة، بمـا يعـزز موقـع المملكـة فـي قطـاع الخدمـات اللوجسـتية، وتنويـع الاقتصـاد بمـا . 2030 يدعــم رؤيــة المملكــة وتضـع شـركة البحـري الخطط اللازمـة لتحديث وتحسـين كفـاءة أسـاطيل الشـركة كونهـا تعـد مـن أكبـر الشـركات المشـغلة لناقـ ت النفـط
م فــي 2020 بنظــرة مســتقبلية للعــام البحــري، تحــرص الشــركة علــى الاســتمرار فــي تحســين عملياتهــا والتزامهــا بتطبيــق مبادراتهــا الاســتراتيجية وتبنــي نهــج الابتــكار ممـا يسـاهم بشـكل رئيـس فـي تطويـر ونمـو ً عالميا ً لوجسـتيا ً أعمالهـا لجعـل المملكـة مركـزا مـع معاييـر المنظمـة البحريـة ً . و تماشـيا ً رائـدا م والمتعلقــة بالحــد مــن 2020 الدوليــة لعــام انبعاثـات أكسـيد الكبريـت، حيـث تنـص علـى تقليــص نســبة الكبريــت فــي وقــود الســفن ينايــر 1 مــن ً ابتــداء %0 . 50 إلــى %3 . 5 مــن 2019 م؛ نجحــت الشــركة منــذ نهايــة 2020 باتخــاذ الإجــراءات للامتثــال لمعاييــر المنظمــة مــن خــ ل وضــع خطــة شــاملة لمجمــل الأسـطول بحيـث يسـتخدم وقـود (منخفـض الكبريـت) وذلـك شـمل التنسـيق مـع مـزودي الوقــود فــي مختلــف الموانــئ حــول العالــم، ووضـع خطـة تطبيقيـة مفصلـة لـكل سـفينة تضمــن التحــول بســ مة وفعاليــة بمــا لا يتعــارض مــع جــدول تشــغيل الســفينة، بالإضافــة إلــى اســتخدام تقنيــة يتــم تركيبهــا
أهم الإعلانات الصادرة عن البحري
• أعلنــت البحــري عــن الانتهــاء مــن إجــراءات ترســية وتوقيــع اتفاقيــة (توريــد الميــاه المحــ ه مــن المحطــات المتنقلــة العائمــة إلــى خزانــات محطـات عائمـة (بـوارج) لتحليـة الميـاه وتوريـد الميـاه المحـ ه مـن ٣ محطـات التحليـة) مـع المؤسسـة العامـة لتحليـة الميـاه المالحـة فـي إنشـاء ألـف متـر مكعـب فـي اليـوم). ١٥٠ ألـف متـر مكعـب فـي اليـوم لـكل محطـة (بسـعة إجماليـة ٥٠ البـوارج إلـى خزانـات محطـات التحليـة بمقـدار م. 2021 عـام، ابتـداء مـن تاريـخ التشـغيل التجـاري ومـن المتوقـع أن يكـون ذلـك فـي الربـع الأول مـن عـام ٢٠ سـيتم تشـغيل المشـروع لمـدة • مـن وزارة الدفـاع يفيـد بالموافقـة علـى تمديـد ً م خطابـا 2019 أكتوبـر 3 هــ الموافـق 1441 صفـر 4 أعلنـت البحـري أنهـا تلقـت يـوم الخميـس هـ 1442 محـرم 21 م وحتـى 2019 سـبتمبر 10 هــ الموافـق 1441 محـرم 11 عقـد خدمـات نقـل وشـحن معـدات الـوزارة لمـدة عـام مـن تاريـخ ريـال. 421 , 668 , 500 مـن قيمـة العقـد الإجماليـة ليصبـح مبلـغ العقـد بعـد التمديـد %10 م بزيـادة 2020 سـبتمبر 9 الموافـق • م عـن اسـتكمال إجـراءات توقيـع عقـد لبنـاء أول ناقلـة نفـط 2019 سـبتمبر 18 هــ الموافـق 1441 محـرم 19 أعلنـت البحـري فـي يـوم ) مـع الشـركة العالميـة للصناعـات البحريـة بالتعـاون مـع شـركة هيونـداي الكوريـة للصناعـات الثقيلـة، وسـيتم اسـتلام ناقلـة VLCC( عملاقـة مايـو 30 هــ الموافـق 1438 شـعبان 07 ا لتوقيـع اتفاقيـة الشـركاء بتاريـخ ً م ويأتـي هـذا الإعـ ن امتـداد 2021 النفـط العملاقـة خـ ل العـام م بيـن كل مـن شـركة أرامكـو السـعودية وشـركة هيونـداي للصناعـات الثقيلـة المحـدودة (شـركة فـي كوريـا الجنوبيـة) وشـركة لامبريـل 2017 سـنوات 10 مـن احتياجاتهـا مـن السـفن التجاريـة علـى مـدار %75 للطاقـة المحـدودة (شـركة إماراتيـة)، وتوقيعهـا عقـد شـراء مـالا يقـل عـن سـفينة بمـا فيهـا ناقـ ت النفـط العملاقـة. 52 مـن تاريـخ بـدء تشـغيل المشـروع بمـا يعـادل
35
34
2019 التقريــر السنوي
2
البــــــــاب الثاني القطاعات الرئيسية
• البحري للنفط • البحري للخدمات اللوجستية «البحري بولوريه» • البحري للكيماويات • البحري للبضائع السائبة «البحري بونقي» • البحري لإدارة السفن • أسطول البحري
36 42 46 50 54 58
«الريادة في الأداء»
37
36
2019 التقريــر السنوي
البحري للــنــفـــــــــط
39
38
الباب الثاني: قطاعات الأعمال، البحري للنفط
2019 التقريــر السنوي
البحري للنفط تتصــدر البحــري للنفــط مرتبــة متقدمــة فــي سـوق النقـط العالمـي علـى مـدي عقديـن من ً ضخمـا ً الزمـن، فهـي تملـك وتشـغل أسـطولا مــن ناقــ ت النفــط العملاقــة يبلــغ قوامــه مليـون 2 . 2 ناقلـة، تبلـغ حمولـة كل منهـا 43 ، بينمــا تبلــغ حمولــة الأســطول ً برميــل تقريبــا مليــون طــن ســاكن، وهــو مــا 13 . 4 بالكامــل مــن حجـم الطاقـة العالميــة. %5 . 4 يمثـل م لتلبيـة 1996 تأسسـت البحـري للنفـط عـام احتياجـات المملكـة العربيـة السـعودية والتـي
مليــون برميــل 2 . 9 خــ ل العــام بمتوســط ، مــع ارتفــاع متوســط الإنتــاج خــ ل ً يوميــا ، ً مليـون برميـل يوميـا 3 النصـف الثانـي مـن )IMO 2 بالإضافـة إلـى ذلـك أدت اشـتراطات ( إلــى خــروج بعــض الناقــ ت مــن الخدمــة لتركيـب أجهـزة تنقيـة الوقـود وكذلـك ً مؤقتـا طــول فتــرة الانتظــار للحصــول علــى الوقــود المطابــق للأنظمــة ممــا أدى إلــى تحســن الطلــب علــى النقــل لفتــرة وجيــزة.
علــى أســطول شــركة كوســكو فــي أوائــل % 7 الربــع الرابــع كان لــه أثــره فــي خــروج مــن حجــم أســطول العالمــي، كمــا دفعــت التوتـرات الدوليـة إلـى تسـارع ارتفـاع معـدلات الشــحن إلــى معــدلات تاريخيــة إلا أنهــا كانــت محــدودة حيــث مــا لبثــت أن عــادت الأســعار إلــى مســتويات واقعيــة. بعــد اســتيعاب الســوق لتلــك المعوقــات، عملــت تخفيضــات أوبــك علــى زيــادة الإنتــاج واتســاع نطــاق الصــادرات فــي الولايــات المتحــدة، حيــث زادت الصــادرات الأمريكيــة
إن الحمــولات عاليــة الجــودة إلــى جانــب الخدمــات المهنيــة المتميــزة والأســعار ً مفضـ ً التنافسـية تجعـل مـن البحـري شـريكا لكبــار العمــ ء العالمييــن مــن منتجــي النفــط ومصافـي التكريـر فـي العالـم، ولقـد كان عـام ـا بالتحديـات نتيجـة مخاوف ً ـا مليئ ً م عام 2019 زيـادة العـرض وعـدم مواكبـة الطلـب، لذلـك فـي ظـل الضغـوط التـي يتعـرض لهـا القطـاع وأثــرت القضايــا الجيوسياســية علــى ً حاليــا نتائــج أعمــال الأربــاع الثلاثــة الأولــى للعــام، إلا أن فــرض الولايــات المتحــدة عقوبــات
طــرح نمــاذج تشــغيلية مبتكــرة تعتمــد علــى البيانــات الضخمــة، فهــي تتمتــع بنظــام إدارة متطــور للطــرق البحريــة يســاعد فــي تحقيــق معـدلات عاليـة للاسـتفادة مـن ناقلاتهـا. إلـى جانــب اعتمادهــا علــى كــوادر بشــرية مؤهلــة تتمتــع بالخبــرة الكبيــرة.
ــا مــن حيــث ً تأتــي فــي المرتبــة الثانيــة عالمي إنتــاج النفــط، لتصبــح خــ ل فتــرة وجيــزة الناقــل الحصــري للنفــط المبــاع مــن شــركة أرامكــو، إضافــة إلــى امتلاكهــا عقــود طويلــة الأجــل مــع مســتأجرين مــن الدرجــة الأولــى، علــى حصــول عملائهــا ً فهــي تحــرص دائمــا ومســاهميها قيمــة أعلــى بفضــل معرفتهــا الكاملـة بأفضـل آليـات السـوق. كونهـا مالكـة للناقـ ت ومسـتأجرة لهـا بمـا يضمـن المرونـة عـن القـدرة علـى ً التجاريـة والتشـغيلية، فضـ
معدلات أسعار الشحن من الخليج للشرق الأقصى
أسطول البحري للنفط
نمــا أســطول “البحــري” مــن ناقــ ت النفــط العملاقــة علــى مــدار ســنوات عملهــا بنســبة ، ممــا يــدل علــى الالتــزام الكامــل %43 باســتمرار ريادتهــا علــى المــدى البعيــد. ففــي م تـم إضافة 2018 م- 2016 الفتـرة بيـن عامـي ناقلـة نفـط عملاقـة إلـى الأسـطول، فيمـا 15 شـرعت الشـركة فـي التخلـص مـن الأسـطول م. وخـ ل عـام 2018 القديـم فـي نهايـة عـام م اسـتمرت الشـركة فـي خطـط تجديـد 2019 الأسـطول بخـروج اثنتيـن مـن ناقـ ت النفـط العملاقــة مــن الخدمــة، وســوف يتــم خــروج م كجــزء مــن 2020 ناقلــة ثالثــة فــي عــام التـزام البحـري بالحفـاظ علـى أسـطول حديـث عالــي الجــودة فــي إطــار التطــورات التــي تشــهدها صناعــة النقــل فــي الفتــرة الأخيــرة وإقــرار اتفاقيــات دوليــة تضمــن ضــرورة الحفـاظ علـى البيئـة البحريـة كمنـع تلـوث البحـر مــن ناقلاتنــا 4 مــن الوقــود. كمــا تــم تزويــد العملاقــة بأجهــزة تنقيــة الوقــود - تعمــل - لحســاب أحــد عملائنــا الرئيســيين. ً فعليــا
320
45
نمو أسطول البحري من ناقلات النفط العملاقة
43
41 5
5
36 5
220
31
120
الحالي إضافات استبعادات
JAN - 19
FEB - 19
JUL - 19
APR - 19
MAY - 19
OCT - 19
NOV - 19
AUG - 19
( 1 )
( 2 )
) ً (ألف برميل يوميا 2019 صادرات الولايات المتحدة الأمريكية من النفط في عام
2015
2016
2017
2018
2019
3500
متوسط النصف الثاني
الموانــئ الأمريكيــة ممــا ســاهم فــي زيــادة حصتهـا السـوقية لنقـل شـحنات النفـط مـن ” والــذي USG-East“ أمريــكا إلــى الشــرق يشــهد كثافــة عاليــة ويعــد المســار المفضــل فهــو يوفــر أقصــى حــد لاســتخدام ً حاليــا الناقـ ت (تقليـل أيـام الرحـ ت غيـر المحملـة )، بالمقارنــة مــع ballasting - أيــام 7 لحوالــي الرحــ ت العائــدة مــن منطقــة الكاريبــي ممــا يســاعد فــي تحســين الاســتخدام الكلــي. فــي معــدل ً ملحوظــا ً وبذلــك تحقــق نمــوا الرحــ ت العائــدة مــن الموانــئ الأمريكيــة مــن إجمالــي الرحــ ت %73 ) إلــى USG( %40 ) مقارنــة بنســبة backhual( العائــدة م. إضافـة إلـى ذلـك، وفـي 2018 خـ ل عـام إطـار فتـح خطـوط نقـل جديـدة نجحـت البحري للنفــط فــي أن تكــون مــن أوائــل الشــركات التـي اسـتخدمت ناقلاتهـا العملاقـة فـي نقـل شــحنات مــن حقــل النفــط النرويجــي الجديــد . Jophan Sverdrup فــي
إن أســطول البحــري للنفــط يعمــل بوقــود يتوافــق مــع اشــتراطات المنظمــة البحريــة ا مــع اســتراتيجية طويلــة ً الدوليــة تماشــي الأجــل، تأتــي ضمــن برنامــج تحديــث مســتمر يهــدف إلــى تحســين الكفــاءة التشــغيلية وزيــادة القــدرة التنافســية، وهــو مــا ســوف يظهـر فـي الناقـ ت الجديـدة التـي يتـم بناؤهـا بالتعــاون مــع الشــركة العالميــة للصناعــات للبنــاء HHI ) وشــركة هيونــداي IMI( البحريــة فــي كوريــا الجنوبيــة. واسـتمرت البحـري للنفـط فـي تعزيـز وجودهـا م 2019 فـي سـوق الخليـج العربـي خـ ل عـام عمــ ء، مســتفيدة 7 شــحنة لعــدد 16 بنقــل مــن أداء أســطولها العمــ ق وتمتعهــا بالســمعة الطيبــة، فــي هــذا القطــاع المهــم، إلــى جانــب علاقتهــا القويــة مــع المســتأجرين الرئيســيين لتعزيــز اســتخدام الرحــ ت العائــدة ”، واســتطاعت الاســتحواذ علــى backhual“ حصــة أكبــر مــن الشــحنات المنطلقــة مــن
نسب الرحلات العائدة
متوسط النصف الأول
3000
2500
4% 11%
2000
23%
1500
من الخليج الأمريكي
(USG)
49%
1000
من منطقة الكاريبي
500
(CBS)
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC 2 , 384 2 , 626 2 , 986 2 , 620 2 , 849 3 , 296 3 , 056 2 , 627 3 , 098 3 , 237 2 , 990 3 , 447
من غرب أفريقيا
73%
40%
(WAF)
2018
2019
41
40
الباب الثاني: قطاعات الأعمال، البحري للنفط
2019 التقريــر السنوي
مقارنة عدد ونسبة رحلات الناقلات العملاقة
VLCC VOYAGES BY ROUTE
تحســن العمليــات التشــغيلية حيــث حققــت البحــري للنفــط نتائــج مميــزة بإجمالــي أربــاح 813 تشـغيلية تخطـت المليـار ريـال مقارنـة ب م. 2018 مليــون ريــال خــ ل عــام
2 . 15 إيجابيــة. واســتطاعت نقــل حوالــي ً مليــون برميــل مــن النفــط الخــام يوميــا م، 2019 لعملائهــا حــول العالــم خــ ل عــام ممــا عــاد بنتائــج ماليــة قويــة أنعشــت اســتراتيجياتنا طويلــة الأجــل وانعكســت علــى
لقـد نجحـت البحـري للنفـط فـي إدارة السـوق الصعبــة والظــروف التشــغيلية الداخليــة، بمــا فـي ذلـك التوتـرات الجيوسياسـية الاقليميـة، لتخفيــف الآثــار الســلبية خــ ل الأربــاع الثلاثــة الأولــى والدخــول إلــى الربــع الرابــع بنتائــج
2018
2019
100
80
العمليات التجارية للبحري للنفط
60
شـحنات مـن البحـر الأبيـض المتوسـط 3 نقـل إلـى الولايـات المتحـدة، ونقـل شـحنة واحـدة مـن البحـر الأحمـر إلـى الولايـات المتحـدة التـي تعبــر قنــاة الســويس.
شـركة أرامكـو السـعودية مـع زيـادة الشـحنات المتجهــة إمــن الخليــج العربــي إلــى ماليزيــا بســتة أضعــاف، واســتحداث مســار “الخليــج م، تــم 2019 العربــي - جــازان“، وخــ ل عــام
386 نفــذت البحــري للنفــط مــا مجموعــه مليـون 784 رحلـة خـ ل العـام، حيـث نقلـت برميــل مــن النفــط فــي جميــع أنحــاء العالــم. واسـتمر تنويـع مسـار الرحـ ت لنقـل شـحنات
40
20
0
Voyages الرحلات 2018
2019
المسار
Route
% Voyages الرحلات
%
مسار الخليج العربي – الولايات المتحدة الأمريكية
Arabian Gulf - USA
72
18%
41
11%
مسار الخليج العربي – العين السخنة
Arabian Gulf- Ain Sukhna
43
10%
45
12%
مسار الخليج العربي – ينبع
Arabian Gulf - Yanbu
73
18%
72
19%
)s-oil( مسار الخليج العربي – أونسان
Arabian Gulf - Onsan (S-Oil)
36
9%
38
10%
مسار الخليج العربي – ماليزيا
Arabian Gulf - Malaysia
1
0%
6
2%
مسار الخليج العربي – أوكيناوا
Arabian Gulf - Okinawa
1
0%
1
0%
مسار الخليج العربي – جازان
Arabian Gulf - Jizan
2
1%
)Out Charter( مسار الخليج العربي – الشرق الأقصى
Arabian Gulf - East (Out Charter)
1
0%
16
4%
مسار ينبع – العين السخنة
Yanbu - Ain Sukhna
85
21%
88
23%
مسار سيدي كرير – روتردام
Sidi Kerir - Rotterdam
24
6%
22
6%
مسار سيدي كرير- الولايات المتحدة الأمريكية
Sidi Kerir - USA
3
1%
مسار الكاريبي / غرب افريقيا – اسيا / الشرق الأقصي
Carribean/WAF-Asia/Far East
74
18%
52
13%
الإجمالي
Total
410 100% 386 100%
43
42
2019 التقريــر السنوي
البحري للخدمات اللوجستية
45
44
الباب الثاني: قطاعات الأعمال، البحري للخدمات اللوجستية
2019 التقريــر السنوي
البحري للخدمات اللوجستية تأسســت البحــري للخدمــات اللوجســتية م كأول شــركة اســتراتيجية فــي 1979 عــام ً عريقــا ً مجموعــة البحــري، فهــي تمتلــك إرثــا شـهدت خلالهـا تطبيـق نهـج ً عامـا 40 يمتـد لـــ فريـد، وركـزت علـى توفيـر خدمـات ذات كفاءة عاليـة لمجموعـة متنوعـة مـن الشـحنات، كمـا تخصصـت فـي الوقـت ذاتـه بقـدرات التخزيـن “تحــت الســطح”. 10 تأتــي الشــركة ضمــن قائمــة تضــم أول ناقــ ت للبضائــع العامــة فــي العالــم، وبيــن شـركات فـي أوروبـا، كونهـا المـزود 5 أفضـل الرائــد لخدمــات النقــل عبــر خطــوط مباشــرة مـن شـرق الولايـات المتحـدة وسـاحل الخليـج الأمريكــي وكنــدا إلــى جــدة ودبــي والدمــام ومومبــاي، ويشــمل ذلــك إرســائها فــي موانــئ منطقــة البحــر المتوســط وأوروبــا ل الشـركة ِّ شـغ ُ التـي تقـع فـي مسـارها. كمـا ت ســفنها المصممــة بشــكل فريــد عبــر موانــئ البحــر الأحمــر والخليــج العربــي. وتعــد البحــري للخدمــات اللوجســتية المــزود الوحيــد لخدمــة الخــوط الملاحيــة المنتظمــة ) بيــن RO-RO( لســفن شــحن البضائــع الولايــات المتحــدة الأمريكيــة والســعودية،
متعــدد ً متطــورا ً فهــي تمتلــك أســطولا 5 الاسـتخدامات متوسـط عمـره لا يتجـاوز الــ ســنو ا ت . إلــى جانــب ذلــك، تقــدم الشــركة خدماتهــا للعديــد مــن الشــركات العالميــة والجهــات الحكوميـة فـي المملكـة العربية السـعودية عبر عقــود طويلــة الأجــل، هــي الناقــل الحصــري لــكل مــن وزارة الدفــاع ووزارة الداخليــة فــي المملكــة، كمــا تديــر ســاحة حاويــات خاصــة بهــا فــي مينــاء جــدة الإســ مي. إلــى جانــب تمتعهــا بشــبكة متكاملــة مــن المكاتــب والـوكلاء حـول العالـم بمـا يمكنهـا مـن تقديـم خدمــات متنوعــة لعملائهــا، متبعــة إجــراءات الإذعــان الكامــل لسياســات مكافحــة الفســاد والالتــزام بأعلــى المعاييــر الأخلاقيــة. ولا تـزال البحـري للخدمـات اللوجسـتية إحـدى مـن بيـن الشـركات ً العلامـات الأكثـر تفضيـ العالميــة كناقــل متعــدد الأغــراض -تحقــق قيمــة مضافــة لعملائهــا-، علــى الرغــم مــن تباطـؤ حركـة التجـارة العالميـة، وتقـدم البحـري للخدمـات اللوجسـتية حزمـة حلـول لوجسـتية إلـى جنـب مـع ً مطـورة وشـاملة، جـاءت جنبـا قدرتهــا علــى توزيــع ســفنها بفاعليــة علــى
الخطــوط الملاحيــة بيــن الشــرق والغــرب. وتعتبــر البحــري للخدمــات اللوجســتية رؤيــة بوصلـة اتجاههـا الصحيـح نحـو تحقيـق 2030 الأهــداف المرجــوة، وجعــل المملكــة العربيــة السـعودية منصـة لوجسـتية عالميـة. بالتوسـع وتعظيــم قدراتهــا اللوجســتية الشــاملة ً دوليــا . ً مســتقبلا اتخــذت البحــري للخدمــات اللوجســتية خــ ل العــام كافــة الإجــراءات اللازمــة لإحــراز تقــدم ملمــوس فــي اتجــاه تحقيــق أهــداف النمــو، شــأنها شــأن قطاعــات النقــل العالميــة التــي م الاقتصاديــة 2019 تأثــرت بتحديــات عــام وكان للأحــداث السياســية والحــروب التجاريــة عليهــا فــي تحقيــق النتائــج ً مباشــرا ً تأثيــرا المخطـط لهـا، ومـع ذلـك نجـح قطـاع البحـري للخدمــات اللوجســتية فــي التغلــب علــى صعوبـة الأسـواق والظـروف التشـغيلية، بمـا فـي ذلـك التوتـرات الجيوسياسـية الإقليميـة، لتخفيــف الآثــار الســلبية بإجمالــي ربــح مــن مليــون ريــال 161 العمليــات التشــغيلية بلــغ مليــون ريــال خــ ل عــام 242 مقارنــة ب . 2018
“البحري – بولوريه” للخدمات اللوجستية
التوريـد للشـركات المحليـة والعالميـة العاملـة فــي المملكــة العربيــة الســعودية، ويســعى للإســهام بــدور فعــال فــي تحقيــق أهــداف ”، ورفــع وتحســين 2030 “رؤيــة المملكــة تصنيفهــا العالمــي علــى مســتوى الخدمــات اللوجســتية.
البحــري – بولوريــه: هــو مشــروع اســتراتيجي مشــترك تمتلــك فيــه شــركة البحــري حصــة لمجموعــة بولوريــه %40 مقابــل %60 الفرنســية، يرســخ لأفــاق عالميــة أوســع، وفهــم أعمــق للســوق المحليــة. ويقــدم عالميــة متكاملــة فــي ً المشــروع حلــولا مجــال الخدمــات اللوجســتية، وإدارة سلاســل
• نقل الشحنات لقطاعات حكومية وخاصة في المملكة وغيرها من دول مجلس التعاون الخليجي. • خدمـات لوجسـتية للمشـاريع الرئيسـية: النفـط والغـاز، البتروكيماويـات، التعديـن والمعـادن، الطاقـة، الطاقـة المتجـددة، شـبكات الطـرق، السـكك الحديديـة، توسـعة المطـارات والموانـئ. • خدمات تتبع الشحنات: الدخول إلى نظام التتبع الخاص بالبحري على مدار الساعة عبر موقع إلكتروني مخصص. • عمليات وإدارة المستودعات: تشغيل ساحة حاويات مجهزة بالكامل في المنطقتين الشرقية والغربية “الدمام وجدة” بالمملكة. المشاريع والخدمات المقدمة
فـي عـدد الشـحنات خـ ل 50% فـي عملياتهـا بزيـادة ً ملحوظـا ً وقـد حققـت الشـركة نمـوا م والـذي انعكـس بارتفـاع جوهـري فـي صافـي الأربـاح. 2018 م مقارنـة بعـام 2019 عـام
47
46
2019 التقريــر السنوي
البحري للكيماويات
49
48
الباب الثاني: قطاعات الأعمال، البحري للكيماويات
2019 التقريــر السنوي
نتائج أعمال البحري للكيماويات بالتحديــات ً مليئــا ً م عامــا 2019 كان عــام للبحــري للكيماويــات، حيــث تأثــرت حركــة النقــل بالتوتــرات السياســية التــي شــهدتها المنطقــة وانخفــاض أســعار النقــل عبــر كافــة ، وهــو مــا شــكل ً الأســواق الرئيســية عالميــا علــى النتائــج التشــغيلية والتجاريــة. ً ضغطــا
البحري للكيماويات تعـد البحـري للكيماويـات أكبـر مالـك ومشـغل لناقــ ت الكيماويــات فــي الشــرق الأوســط، م كمشــروع 1990 فمنــذ تأسيســها فــي عــام مشــترك تمتلــك فيــه شــركة البحــري الحصــة والشــركة الســعودية %80 الرئيســية بنســبة ، %20 للصناعــات الأساســية (ســابك) نســبة ً مينـاء 150 وهـي تقـدم خدماتهـا علـى امتـداد حـول العالـم. يتميــز أســطول البحــري للكيماويــات البالــغ ناقلــة بتصاميــم تتوافــق مــع 30 قوامــه أعلـى المواصفـات العالميـة وقـدرة علـى نقـل أسطول البحري للكيماويات 30 ناقلة
مــن حيــث عــدد الأطنــان المنقولــة. تنطلــق عمليــات البحــري للكيماويــات، بمميــزات تنافســية وخدمــات فائقــة صممــة وفــق ُ الجــودة، بواســطة ناقــ ت م أعلــى المواصفــات العالميــة، فهــي تخــدم قاعــدة عمــ ء عالمييــن فــي فئــات مختلفــة “كيماويـات، منتجـات نفطيـة مكـررة، وزيـوت نباتيــة” فــي مقدمتهــم الشــركة الســعودية للصناعــات الأساســية (ســابك).
نقــل الكيماويــات، كمــا نجحــت الشــركة فــي مضاعفــة شــحنات البضائــع عــن العــام الماضـي وتحقيـق نمـو فـي الأربـاح التشـغيلية مليـون ريـال بنسـبة نمـو 171 إلــى أكثــر مــن م. 2018 مقارنــة بالعــام %27
مجموعــة واســعة مــن شــحنات الكيماويــات مليــون طــن 1 . 3 بطاقــة اســتيعابية تبلــغ ســاكن. تمكنــت البحــري للكيماويــات علــى مــدار الســنوات الماضيــة مــن توســيع قائمــة عملائهــا فــي كافــة أنحــاء العالــم، وتشــغيل مـن ناقلاتهـا بنظـام عقـود الإيجـار محـددة 22 مـا بيـن ً مثاليـا ً المـدة، ممـا يحقـق لهـا توازنـا ـدر ُ العقـود طويلـة الأجـل والعقـود الفوريـة، وي لهــا عائــدات مضمونــة تضعهــا فــي المرتبــة فـي مجـال نقـل الكيماويـات ً الخامسـة عالميـا
ولقــد نجحــت البحــري للكيماويــات فــي مســاعيها لتطويــر شــراكاتها الاســتراتيجية بآليــات ً وتوســيع قاعــدة تواجدهــا عالميــا تضمـن لهـا تنويـع انتشـار أسـطولها وعـروض منتجاتهــا بخدمــات أفضــل وتكلفــة أقــل لعملائهــا. فقــد كانــت الســنة قياســية فــي
ألفطنساكن 46 ” بحمولة 3 /IMO 2 تتضمن ناقلاتمتوسطة الحجم “
ألفطنساكن بحمولة 2 / 3 ناقلاتكيماوياتمتوسطة
ألفطنساكن 81 طويلة الحجم بحمولة تبلغ 3 / 2 IMO امتلاكها أكبر ناقلة كيماوياتفي العالم
ألفطنساكن 37 متطورة مصنعة من الفولاذ المقاوم للصدأ تبلغ حمولتها سفن 3
51
50
2019 التقريــر السنوي
البحري للبضائع السائبة
53
52
الباب الثاني: قطاعات الأعمال، البحري للبضائع السائبة
2019 التقريــر السنوي
البحري للبضائع السائبة
مــن البضائــع الســائبة، عبــر خمــس ناقــ ت شــحن متطــورة ذات ســعات كبيــرة تعمــل بكفــاءة فــي اســتهلاك الوقــود وصديقــة للبيئــة.
لنقــل البضائــع الســائبة “الحبــوب، والشــعير وغيـر ذلـك” فـي المملكـة العربيـة السـعودية، واســتطاعت خــ ل ســنوات عملهــا أن تكــون الناقــل الوطنــي الرائــد لاحتياجــات المملكــة
تأسســت البحــري للبضائــع الســائبة فــي عــام م كمشــروع مشــترك تمتلــك فيــه 2010 %40 إلــى %60 مجموعــة البحــري نســبة للشـركة العربيـة للخدمـات الزراعيـة (أراسـكو)،
البحري - بونقي
منطقــة الشــرق الأوســط لخدمــات الشــحن والتوريــد للبضائــع الســائبة المســتوردة منهــا والمصـدرة، والناقـل المفضـل لجميـع العمـ ء الإقليمييــن.
م 2017 تأسســت “البحــري – بونقــي” عــام كمشــروع مشــترك تملــك فيــه البحــري %40 مقابــل %60 للبضائــع الســائبة نســبة لشــركة “بونجــي لناقــ ت البضائــع الســائبة لشــركة بونقــي المحــدودة، ً المملوكــة كليــا بهــدف أن تصبــح المــزود الرائــد فــي
نتائج أعمال البحري للبضائع السائبة
%73 م، بنمــو بلــغ 2019 ريــال خــ ل العــام م 2018 مقارنــة بالعــام
رغــم التحديــات التــي مــرت بهــا المنطقــة والقطــاع بشــكل خــاص، اســتطاعت البحــري للبضائــع الســائبة تحقيــق نمــو فــي الأربــاح مليـون 65 التشـغيلية حيـث بلغـت أكثـر مـن
Page 1 Page 3-2 Page 5-4 Page 7-6 Page 9-8 Page 11-10 Page 13-12 Page 15-14 Page 17-16 Page 19-18 Page 21-20 Page 23-22 Page 25-24 Page 27-26 Page 29-28 Page 31-30 Page 33-32 Page 35-34 Page 37-36 Page 39-38 Page 41-40 Page 43-42 Page 45-44 Page 47-46 Page 49-48 Page 51-50 Page 53-52 Page 55-54 Page 57-56 Page 59-58 Page 61-60 Page 63-62 Page 65-64 Page 67-66 Page 69-68 Page 71-70 Page 73-72 Page 75-74 Page 77-76 Page 79-78 Page 81-80 Page 83-82 Page 85-84 Page 87-86 Page 89-88 Page 91-90 Page 93-92 Page 95-94 Page 97-96 Page 99-98 Page 101-100 Page 103-102 Page 105-104 Page 107-106 Page 109-108 Page 111-110 Page 113-112 Page 115-114 Page 117-116 Page 119-118 Page 121-120 Page 123-122 Page 125-124 Page 127-126 Page 129-128 Page 131-130 Page 133-132 Page 135-134 Page 137-136 Page 139-138 Page 141-140 Page 143-142 Page 145-144 Page 147-146 Page 149-148 Page 151-150 Page 152Powered by FlippingBook