التقرير السنوي-2008

25

2008 التقرير السنوي

الشركة الوطنية السعودية للنقل البحري

الموارد البشرية

، ً أخرى تدريجيا سـعودة الوظائف ال � وتقوم ب بموجب خطة تلتزم من خلالها بتدريب سـعودية. � الكوادر ال ؤهلة � سعودية الم � شرية ال � لقلة القوى الب ً نظرا صناعة النقل البحري فقد قامت � العاملة في شركة بتوقيع مذكرة تفاهم مع الكلية � ال البحرية بجامعة الملك عبدالعزيز في جدة صة لطلاب الكلية للتطبيق العملي � لمنح الفر أجل تنمية قدراتهم � شركة من � سفن ال � على ص الوظيفية بهدف زيادة عدد � ومنحهم الفر سعودية في هذا المجال. � الكوادر ال

تقنية المعلومات سبة � شركة على توفير بيئة عمل منا � تركز ال شرية، وفي � إنتاجية وتطوير كوادرها الب لرفع ال م بالعمل 2008 سبيل ذلك قامت خلال العام � على مراجعة وتحديث اللوائح الداخلية بهدف سية المتميزة التي تعتمد � تعزيز قدراتها التناف س على الكفاءات المتميزة كما عقدت � سا � أ بال العديد من الدورات التدريبية للموظفين في أو خارجها في مجالت التقنيات � شركة � مقر ال أعمالها. � صات التي تتطلبها � ص � المتقدمة والتخ سعودة � أن � شركة ب � من قناعة ال ً وانطلاقا سعودة � أكملت � الوظائف خيار وطني، فقد شركة وفروعها، � معظم المواقع القيادية في ال سعودية � شركة الوطنية ال � ص ال � من منطلق حر سب � أن � أحدث و � للنقل البحري على توفير أنظمة المتطورة لتقديم الدعم التقنيات وال شركة � ساندة اللازمة لجميع قطاعات ال � والم سعية في مجالتها � ومواكبة توجهاتها التو ستوى الخدمات � المتنوعة، وذلك للرقى بم إنتهاء من تطوير المقدمة لعملائها، فقد تم ال ستعانة � إ ستراتيجية لتقنية المعلومات بال � إ � خطة سم � صة ، لر � ص � شارية عالمية متخ � ست � إ � شركة � ب إلى � سبة تهدف � طرق علميه ومنهجية منا ستقبلية � شركة واحتياجاتها الم � سار ال � تحديد م من تقنية المعلومات الحديثة، ومواكبة خطة ستراتيجية. � إ شركة ال � ال ؤية � إن ر � ستراتيجية ف � إ علي الخطة ال ً وبناء شركة في تقنية المعلومات تتركز علي تقديم � ال إلكترونية مجموعة متكاملة من الخدمات ال أحدث � شركة مع توفير � لجميع قطاعات ال شركة وتعزيز � ساعي ال � التقنيات لدعم م سية. � قدراتها التناف

ستراتيجية بتطبيق � إ صت الخطة ال � أو � وقد شركة � إدارة وتخطيط موارد ال نظام موحد ل ستقبلية لمواكبة � ضروريات الم � أحد ال � ك )ERP( شركة، ويعتمد هذا النظام � النمو والتطور بال سات والطرق المعمول � ضل الممار � أف � على تطبيق س � إمكانية قيا � ، كما يوفر ً بها والمتبعة عالميا شطة � أن ل )KPI( أداء شرات ال � ؤ � وتحديد م شركة المختلفة بكافة قطاعاتها، مع تقديم � ال إتخاذ القرارات، � ساعدةفي � التقارير الذكية للم ضمان تطبيق الحوكمة وغيرها من الخدمات � و أخرى. إلكترونية ال ال شركة � سة لمدى جاهزية ال � إعداد درا � ولقد تم لتطبيق هذا النظام مع تحديد الحتياجات أعمال أداء ال � ستقبلية المتعلقة ب � والمتطلبات الم سيتم البدء � ساعدة لها، و � اليومية والعوامل الم أول من عام إذن اللهخلال الربع ال � في التنفيذ ب م ولمدة عام. 2009

Powered by