التقرير السنوي-2014

م 2014 المشاريع المنجزة خلال العام مراجعة الرواتب لجميع الموظفين بناء على متطلبات ومتغيرات سوق العمل.  المساهمة في تطوير الموارد البشرية لوحدات الأعمال التابعة للشركة على النحو التالي  تحديث الوصف الوظيفي لكافة الوظائف.  تصميم درجات وظيفية متوافقة مع النظام المعتمد في الإدارة الرئيسية.  استحداث سلم رواتب جديد بناء علىسوق العمل.  المشاركة في معرض التوظيف المنعقد في الخارج.  عقد مراكز تقييم لإختبار وإختيار الكفاءات والمواهب من حديثي التخرج المتميزين.  مراجعة وإعادة تنظيم بعض إجراءات الموارد البشرية لزيادة فاعلية وكفاءة العمل.  إطلاق برنامج "ماهر" الذي يهدف إلى إعداد الكفاءات والمواهب للمستقبل من خلال استقطاب حديثي التخرج ووضعهم تحت خطة تدريب مكثفة.  تطوير برنامج "سلام" المتعلق بمراجعة أداء الموظفين من خلال مراجعة الآلية المعتمدة وتطوير الاجراءات والتدريب.  إطلاق برنامج تعليم اللغة الانجليزية.  تنفيذ برنامج (مرحبا) الذي يهدف تقديم مفهوم شامل عن نطاق صناعة النقل البحري من ناحية تطور الصناعة والمرئيات المستقبلية وتقديم  تفاصيل عن قطاعات الشركة ذات العلاقة ومجالات تخصصها، مع القيام بزيارة للميناء والسفن للتعرف على الجانب التشغيلي. تدريب مجموعة من الكفاءات الفنية بمختلف الإدارات والقطاعات.  م 2015 المشاريع المخطط تنفيذها خلال العام تنفيذ برنامج "تطوير" الذي يهدف إلى وضع آلية لتطوير كفاءة الموظفين وإستحداث فرص وظيفية جديدة تتناسب مع إحتياجات العمل.  وضع واعتماد إطار عمل لنظام إدارة الأداء.  إعادة تقييم الإطار العام لبرنامج المكافآت والحوافز.  مراجعة سلم الرواتب والوظائف لربطها بالدرجات الوظيفية المناسبة.  تطوير برنامج مراجعة أداء الموظفين على مستوى الإدارة العامة وجميع القطاعات والشركات التابعة.  تدريب الكفاءات الفنية بمختلف الإدارات والقطاعات حسب الإحتياجات الوظيفية وبرامج التدريب.  برامج لتدريب التنفيذيين والمدراء.  المشاركة في أيام المهنة المنعقدة خارج المملكة العربية السعودية لاستقطاب المواهب من المتخرجين من برامج الابتعاث وإلحاقهم في  برنامج ماهر. مراجعة سياسات وإجراءات الموارد البشرية وتطويرها. 

58

الشركة الوطنية السعودية للنقل البحري ( )

Powered by