- تحليل الأداء المالي للشركة 4 في مراحل متعددة خلال السنة، وبالاستفادة من عمليات إعداد الموازنات ومراقبة الأداء، يتم القيام بتقييم الأداء المالي للشركة من عدة أوجه، منها تحليل الأداء ومقارنته بالفترات السابقة، أو تحليل الأداء ومقارنته بالموازنات الموجودة، أو تحليل النسب المالية والتأكد من صحة المركز المالي للشركة أو الأداء لكل فترة، وتتم دراسة نتائج التحليل المالي والرفع بالتوصيات للإدارة العليا ومناقشتها وأخذ القرارات المناسبة لتحقيق أفضل النتائج. - الإشراف على نظام الرقابة والضبط الداخلي 5 نها من القيام بمسؤولياتها بجودة عالية، وتستفيذ الإدارة من نظم ّ تضع الإدارة المالية إجراءات الرقابة والضبط الداخلي كإحدى الأولويات التي تمك لحماية المعلومات المالية وطريقة تسجيلها، ودقة التقارير المالية وسرعة ً المعلومات وأفضل الممارسات العالمية لضبط العمليات المالية داخليا إنتاجها. وتتمتع الشركة بنظام رقابة وضبط داخلي فعال يتم تطويره وتحديثه بشكل مستمر ليواكب متطلبات الإدارة العليا والتقارير الخارجية. - المساهمة في التخطيط المالي الأمثل ودراسة فرص النمو وتحسين الأداء 6 لا يقتصر دور الإدارة المالية على توفير المعلومات المالية للفترات السابقة وتحليلها، بل تقوم كذلك بدراسة فرص النمو والفرص الاستثمارية التي يمكن توفرها لتحقيق نتائج أفضل على المدى المتوسط أو المدى البعيد، ويتخلل ذلك تحليل فرص الاستثمار في سفن جديدة أو فرص نمو أخرى والتخطيط لها، مع الأخذ في الاعتبار العوامل الاقتصادية والتجارية ومقدرة الشركة على الاستفادة من كل هذه الجوانب بما يخدم مصلحة المستثمرين.
50
الشركة الوطنية السعودية للنقل البحري ( )
Powered by FlippingBook