الإدارة الماليــة تقوم الإدارة المالية بدور أساسي فيضبط وتسجيل العمليات المالية للشركة، وكذلك في تمكين وتنفيذ ما يخصها من الخطة الاستراتيجية العامة من خلال تطبيق الأنشطة المالية المختلفة كعمليات إعداد الموازنات التقديرية السنوية، والتي تتم بإشراف الإدارة العليا ومجلس الإدارة. كذلك تقوم الة لكافة ّ بالمتغيرات من خلال تطبيق الرقابة المالية الفع ً الإدارة المالية بمتابعة تحقيق الأهداف لجميع وحدات الأعمال والإدارات وتحديثها دوريا الأنشطة المالية التابعة للشركة. كما تقوم هذه الإدارة بإعداد التقارير المالية بمختلف أنواعها، مما يساهم بشكل كبير فيمساعدة الإدارة التنفيذية على اتخاذ القرارات المناسبة في الأوقات المناسبة، إلى جانب ذلك، فهي تقوم بالإفصاح عن أعمال الشركة من خلال التقارير المالية الدورية (ربع للمعايير المحاسبية المتعارف عليها والصادرة عن هيئة المحاسبين القانونيين في المملكة العربية ً السنوية والسنوية)، التي يتم إعدادها بدقة وفقا السعودية. وتحرص الإدارة المالية بشكل مستمر على استيفاء جميع متطلبات هيئة السوق المالية والرد على الاستفسارات التي ترد إلى الشركة من ديوان المراقبة العامة أو مراجعي الحسابات الخارجيين أو المراجع الداخلي أو غيرها من الجهات الرقابية. - إعداد التقارير ونشر القوائم المالية الدورية 1 تقوم الإدارة المالية بوضع السياسات والآليات والضوابط الضرورية على مستوى الشركة، وفي وحدات الأعمال المختلفة، داخل المملكة وخارجها، لتسجيل جميع الأحداث والعمليات المالية للشركة بحسب المعايير المحاسبية المتعارف عليها في المملكة العربية السعودية، وبالاستفادة من أفضل ن ّ الممارسات العالمية فيهذا المجال. كما تحرص الإدارة المالية علىدقة المعلومات وشفافيتها وتسجيلها فيفتراتها المالية المناسبة مما يمك مستخدمي القوائم المالية من فهم أداء الشركة وتقييمها في فترات تلك التقارير. كذلك، تقوم هذه الإدارة بالترتيب لنشر القوائم المالية الربعية والسنوية بحسب متطلبات أنظمة هيئة السوق المالية وبما يتماشى مع متطلبات الجهات التنظيمية والرقابية في المملكة العربية السعودية. - إعداد الموازنات التقديرية السنوية 2 يتم إعداد الموازنات التقديرية بشكل دوري تحت إشراف الإدارة المالية وبمساهمة كل إدارات ووحدات أعمال الشركة بعد تحليل الأوضاع الاقتصادية على أهداف الشركة عن طريق استراتيجيات تعظيم الأرباح وضبط النفقات. ً والتجارية وتوقعات الأداء المبنية على أفضل المعلومات المتوفرة، وبناء يتم ذلك عن طريق إعداد وتجهيز الموازنة التقديرية لكل وحدة من وحدات الأعمال قبل كل سنة مالية، وتتم مراجعتها من قبل الإدارة العليا ومن ثم رفعها لمجلس إدارة الشركة للموافقة عليها بشكل سنوي، ومن ثم يتم تحديث هذه التقديرات بشكل ربع سنوي، حيث تتم إعادة قراءة الأسواق ن الشركة من اتخاذ القرارات المناسبة للاستفادة من ّ والمتغيرات وعكس ذلك على توقعات الأداء لتوفير المعلومات في وقتها الصحيح، مما يمك هذه المتغيرات بالشكل الأمثل. - متابعة أداء وحدات الأعمال ومراقبة الإيرادات والمصاريف 3 للتأكد من انضباطية القدرة على ً بعد إعداد الموازنة السنوية في بداية كل سنة مالية، تتم مراقبة الأداء ومقارنته بأرقام الموازنة التقديرية دوريا ر للشركة القدرة على ضبط ّ تحقيق الإيرادات المستهدفة والتحكم بالمصاريف. ويتم تحليل الفروقات المهمة ومعالجة أسبابها، إن وجدت، مما يوف العمليات واستشراف الإجراءات اللازمة لتحقيق النتائج الأفضل، وذلك بمراقبة النتائج المالية لجميع وحدات الأعمال ودعمها كل على حدة لتحقيق الأهداف العامة للشركة، كما تتم إعادة تقييم الأداء والأسواق بشكل دوري لاستغلال الفرص والمتغيرات المستجدة لتتم الاستفادة منها بالطريقة الأنسب. وفيما يلي تفصيل للأدوار الأساسية التي تقوم بها الإدارة المالية وإدارة المحاسبة
49
م 2014 التقرير السنوي لعام
Powered by FlippingBook