2023 تقرير الاستدامة
عملية إدارة الأداء
ويعد هذا المســتوى الكبير من مشــاركة الموظفين شهادة على التزامنــا بإيجــاد بيئة عمل تعزز النمو والتطوير والتعاون، وتضمن شعور موظفينا بالتقدير والدعم. مراجعة الأداء يتــم دعــم كل موظــف مــن خلال تقييــم أداء شــامل يعتمــد على الأهــداف الذكيــة المحــددة وإطــار بطاقــة الأداء المتــوازن وإطــار الكفاءات الأساسية. ويتم إجراء المراجعة في فترة منتصف العام بين شهري يونيو ويوليو، إذ يستكمل جميع الموظفين التقييمات الذاتية، ويعمل المديرون التنفيذيون على تقديم التقييمات. ثــم تجــري فتــرة التقييــم نهايــة العــام فــي ينايــر، وتنطــوي علــى اجتماعــات فرديــة بين الموظفيــن والمديرين لمناقشــة التحديات والفــرص المتاحــة ومراجعة خطط التطويــر الفردية. كما نعمل عن كثــب مــع الموظفين الذيــن لا يحققون أهدافهم المنشــودة من أجل إعداد خطة تحسين الأداء لمساعدتهم على تحقيق النجاح في أدوارهم.
4
3
التقييم نهاية العام
2
• استكمال عملية التقييم • تقديم الملاحظات والتعقيبات البناءة • مناقشة وإعداد خطة التطوير الفردية
مراجعة في فترة منتصف العام • مراجعة التقدم المحرز لمؤشرات الأداء الرئيسية الذكية • تقديم الملاحظات والتعقيبات البناءة • تعديل مؤشرات الأداء الرئيسية عند الاقتضاء • مراجعة خطة التطوير الفردية
1
وضع الأهداف الذكية
• تطبيق أهداف وحدات الأعمال/ الأقسام على مستوى الإدارات • تطبيق أهداف الإدارات على مستوى الموظفين
تخطيط الأعمال
تطبيق استراتيجية شركة البحري على وحدات الأعمال/ الأقسام
من الموظفين تلقى %89 مراجعات دورية خاصة بالأداء والتطور 2023 المهني خلال عام
يمكن الاطلاع على جميع بيانات الأداء 57 في الصفحة
36
Powered by FlippingBook