التقرير السنوي-2012

الإدارة الفنية للسفن

ن السلامة ي � ي الجودة وبقوان � إ دارة السفن بأعلى معاي أ وسط ل ش ق ال � ش كة ال � تتلزم أ مم ) التابعة ل IMO( والمحافظة على البيئة الصادرة من المنظمة البحرية الدولية ن ي � ش كة موانئها، وهذه القوان � ي تزور سفن ال ت � ن الدول المختلفة ال ي � المتحدة وبقوان لمتطلبات المنظمات البحرية ً ش كة طبقا � تزداد صرامة بشكل مستمر. وتعمل ال ت وكيماويات، � ش كات إنتاج وتصدير الب � ش كات النفط العالمية، و � ي � العالمية ومعاي ز باستمرار. ي � أ داء المتم ي هم من العملاء الذين تزداد تطلعاتهم ل � وغ أ وسط التقارير الفنية الدورية متضمنة أداء السفن/الناقلات، ش ق ال � ش كة ال � وتقدم ش كة بهذا � وحالتها وإستهلاك الوقود ونتائج الفحوصات الدورية وتوصياتها لل إ ضافة إل الخصوص، كما تقدم التقارير المالية الدورية بمصاريف التشغيل، بال الموازنات التقديرية وتقارير أخرى متعددة.

ش كة، هو إعداد � أ عمال بال ت تقوم بها إدارة التخطيط وتطوير ال � أ عمال ال من أهم ال أ هداف ش كة ومتابعة تنفيذها وذلك على ضوء ال � ت اتيجية لل � إ س ش وع الخطة ال � م أ طراف ذوي ش كة وعلاقتها بجميع ال � ت تعكس رسالة ال � والتطلعات والسياسات ال إ ستثمارية، ت اتيجية على الخطة التشغيلية والخطة ال � العلاقة، وتشمل الخطة الس ت اتيجية � إ س أ عمال بما يخص تنفيذ الخطة ال حيث تعمل إدراة التخطيط وتطوير ال إ دارات أ عمال ال أ داء الرئيسية ل ش ات ال � التشغيلية على إعداد خطط العمل وتقييم مؤ ش كات � ن ال ي � إ تصالت بينها وب ش كة من خلال ال � ش كة، كما تقوم بدعم ال � المختلفة بال ب ة والمستشارين � ي ها من الجهات ذات العلاقة ببيوت الخ � ي النشاط وغ ف � المماثلة أ عمال بإعداد مجموعة من التقارير ومصنعي السفن. وتقوم إدارة التخطيطوتطوير ال ي صناعة النقل البحري من تقارير مالية أو تشغيلية أو تقارير قياس أداء ف � المتخصصة ش كات المنافسة. � السوق وأداء ال ب امج � ت اتيجية وال � إ س أ عمال فيما يخصتنفيذ الخطة ال وتتول إدارة التخطيطوتطوير ال ش كة التوسعية المختلفة والعملعلىوضع دراسة � إ ستثمارية والتخطيط لمشاريع ال ال ي تطوير أعمال ف � إ ستفادة منها شاملة عن المشاريع والوقت اللازم لتنفيذها، ومدى ال ت اتيجية � إ س ش اكات ال � أ عمال على تطوير ال ش كة، وتسعى إدارة التخطيط وتطوير ال � ال ت كة. � وإقامة المشاريع المش ش كة تابعة مملوكة بالكامل للبحري � ش كة من الناحية الفنية منخلال � تتم إدارة سفن ال إ مارات ي ال ف � ي ب � إ دارة السفن المحدودة ومقرها مدينة د أ وسط ل ش ق ال � ش كة ال � وهي ش كة على تقديم خدمات تقنية متخصصة للسفن � العربية المتحدة، وتعمل هذه ال ن مستلزماتها وصيانتها، كما تقدم ي � ت أنواعها وتزويدها بالبحارة وتأم � والناقلات بش إ ستشارية الفنية ش اء وبيع السفن، وتوفر الخدمات ال � ي حالة ف � خدمات مختلفة ي � ن السفن ومتابعة المطالبات وتطبيق جميع المعاي ي � والبحرية وتقديم خدمات تأم الفنية والتقنية والتشغيلية، كما تعمل على تطوير الكفاءات التشغيلية. ز ة وتتنوع ي � ن ذوي الكفاءات المم ي � من الموظف ً أ وسط فريقا ش ق ال � ش كة ال � توظف ش اف � إ ي ال ف � ن ي � ن متخصص ي � ي إدارة السطول ومهندس ف � ن ي � ن متخصص ي � مهاراتهم ما ب ن ي � إ دارة والتوظيف والتدريب ومحاسب ت يات ومختصون بال � ي مش ي ومسؤول ن � الف ً ي متابعة الجودة والسلامة والبيئة. كما تقوم باختيار طواقم السفن وفقا ف � ن ي � وأخصائي لمواصفات عالية من الكفاءة، وتعمل على تحديث معلومات الطواقم وتدريبهم على ش ق � ش كة ال � ش كة، وحاليا تدير � ما يستجد من خطط وأجهزة تعتمدها وتستخدمها ال ش كة البحري. � ) سفينة / ناقلة تملكها 41( أ وسط ال الإدارات المساندة: ر الأعمال � إدارة التخطيط وتطوي

أ عمال بمراقبة ومتابعة أعمال وإنجازات إدارات وتقوم إدارة التخطيط وتطوير ال أ عمال بما يتوافق مع الخطط ش كة بصفة دورية للمحافظة على جدول تنفيذ ال � ال إ دارة العليا، كما تهتم بالتخطيط والدراسات الموضوعة والرفع بكل ما يستجد إل ال ي � ش كة لمواكبة التغ � الدوري وإعداد الدراسات الدورية عن السوق ومدى إحتياج ال أ نظمة أو التقنية أو ش ية أو ال � ي الكفاءات الب ف � ً ي سوق النقل البحري سواء ف � المستمر ي ها. � غ ي متابعة أعمال بناء سفن نقل البضائع ف � ً أ عمالحاليا وتشارك إدارة التخطيطوتطوير ال ت تحت البناء، وتقوم بدراسة الفرص الجديدة � العامة وسفن نقل البضائع السائبة ال ش كات مماثلة. � من خلال التواصل مع ي ت � ي متابعة السفن ال ف � إ ستمرار على ال ً أ عمال حاليا وتركز إدارة التخطيط وتطوير ال ت اتيجية وعقود � إ س تحت البناء والتأكد من تنفيذ جميع البنود المتعلقة بالخطة ال ش كة، وتقييم أعمال � ي البحثعن الفرصالتوسعية لل ف � إ ستمرار البناء، كما تسعى ال ال ش كة والتأكد من � ش كة وجميع إداراتها مع تقديم الدعم اللازم للرفع من إنتاجية ال � ال إ ستفادة المثلى. ش كة تستفيد من جميع مواردها ال � أن ال

إدارة الإتصالات

ش كة، وأنشطة مختلفة تتعلق بمسؤولية � ت ويج لخدمات ال � إ علامية، وال العلاقات ال ش كة تجاه المجتمع. � ال

إ علام، ش كة بمثابة حلقة الوصل مع مختلف وسائل ال � تعد إدارة التصالت بال ش فت إدارة التصالتعلى � أ خرى، وقد أ والدوائر والمكاتب الحكومية، والمؤسسات ال ش وع الهوية والعلامات التجارية، وبرامج � تنفيذ عدة مشاريع وأنشطة مختلفة، منها م

39

Powered by