التقرير السنوي-2012

الفصل الثاني: وحدات الأعمال الإستراتيجية والإدارات المساندة

قطاع نقل البضائع العامة

ش كة مستخدمةسفن الدحرجه � ب نشاط نقل البضائع العامة اول نشاط بدأتبه ال � يعت أ نسب لنقل البضائع العامه وبضائع (رورو) لكون هذه النوعية من السفن هي ال ن ء الساحل � خط ملاحي منتظم من موا ً ش كة حاليا � ي ال � س ُ المشاريع الضخمة، وت ي ومومباي, وذلك ب � ئ جده والدمام ود ن � أ مريكية وكندا إل موا ق للوليات المتحدة ال � ش � ال لتقديم أفضل الخدمات اللوجستية للمشاريع العملاقة، وسوف يتم بمشيئة الله ي المكون من أربع سفن بإسطول حديثمكون من ستسفن إستبدال السطول الحال أ ول ت النصف ال � م وح 2013 حديثة من سفن الدحرجة بداية من الربع الول من عام م، والسفن الجديدة ذات مواصفات وخصائص عالية التقنية ومتعددة 2014 من عام ز ها لتحميل وتفريغ المواد ي � أ غراض، بإمكانها نقل مختلف أنواع البضائع وقد تم تجه ال )240( والمعدات الخاصة بالمشاريع، وهي مجهزة برافعات ذاتية بقدرة إجمالية طن، وهذه السفن تتمتع بخصائص استيعاب أفضل ونقل البضائع المهمة وفائقة الحساسية بكل دقة ومناولتها بأمان ويس وسهولة.

أ جل تم إبرامها ش كة من خلال الحصول على عقود طويلة ال � وقد توسعت أعمال ال ي المملكة وعقد ف � مع عملاء كبار كعقد تقديم خدمات نقل احتياجات وزارة الدفاع ش كة الومنيوم قطر. � ً ي تتطلب حضورا ت � أ عمال التخصصية ال ب عملية شحن البضائع الضخمة من ال � تعت فن المناسبة، وتتطلب وجود فريق عمل ّ ما على صعيد الس ّ ي السوق ل سي ف � ً دائما ي هذا المجال. ف � ب ّ متخصص وطاقم مدر ش كة من خلال قطاع نقل البضائع العامة وبعد إستلامها السفن الجديدة � وتسعى ال إل تكثييف الجهود لتوسيع قاعدة العملاء والدخول إل أسواق جديدة والفوز ي المملكة العربية السعودية ودول ف � ي نقل معدات المشاريع التنموية ف � بحصص ي لخطوط ف � ت تقع ضمن النطاق الجغرا � آ خرى ال ي ها من الدول ال � ي وغ ب � الخليج العر نقل البضائع العامة.

34

Powered by