التقرير السنوي-2018

2017 التقرير السنوي

91

90

4 الإدارات المساندة

إدارة تقنية المعلومات 2

تضطلع إدارة تقنية المعلومات بدور رئيسي في تعزيز دور الشركة الريادي والتنافسي في مجال النقل البحري وتساعد على رفع معايير الجودة والسلامة لدعم وتطوير أداء منسوبي الشركة وخدمة عملائها ومساهميها بما يتواكب مع التحديثات المستمرة والمتسارعة في التقنية والأنظمة العالمية. 2017 أبرز الإنجازات التي تحققتفي عام نجحتإدارة تقنية المعلوماتفي تحقيقعدد من الإنجازاتكان من أبرزها ما يلي: • 3 مبادرة لتقنية المعلوماتليتم تنفيذها خلال 55 بإعتماد 2020 إعداد خطة إستراتيجية التحول سنوات. • تطبيق نظام إدارة الكفاءاتللموارد البشرية والذي يشمل “أداء الموظفين – التدريب– المسار والتطوير الوظيفي– العلاوات– الترقيات”. • تطوير بوابة إلكترونية للموظفينللخدماتالذاتيةوتوفير تطبيقاتخاصة بالجوالروعيفيها سهولةالإستخدام. • تطوير تطبيقخاصلمتابعة حالة البضائعمتوافقمع نظام “الأندرويد والآبل” يشمل الكثير من الخدماتالإلكترونيةلعملاءقطاعالخدماتاللوجستية. • ” وربطه بالبورصاتالعالمية. Trading“ تطبيقنظامجديد لقطاع البضائع السائبة • تطبيقنظامخاصبالمبيعاتوخدمةالعملاءلقطاعالخدماتاللوجستية. • تطوير تقارير ذكية لتحليل البياناتلكافة الإداراتوالقطاعاتداخل الشركة. • ) وضريبة القيمة المضافة IFRS( تحسينومراجعة الأنظمة الماليةوتوافقها مع المعايير الدولية .)VAT( • ربطبعضأنظمة المدفوعاتالماليةخارج المملكة بالبنوكوتطبيقأنظمةجديدةمالية وتشغيليةوتجاريةمعربطهابالأنظمةالداخلية. • العملعلىتحسينالبنيةالتحتيةلتقنيةالمعلوماتوتقييمالمخاطرواتخاذالتدابيراللازمة. • إعادةهيكلة إدارة تقنية المعلوماتبما يتواكبمع النمو وإحتياجقطاعاتالأعمال. • ) بنظام تقنيجديد ومتطور. SLA( تطبيق اتفاقية جودة تقديم الخدمة • تطوير وتطبيقبوابة للخدماتالذاتية لجميععملاء الشركة. • ربط أنظمة البحريمع كبار العملاء والموانئ التي تتعاملمعها الشركة والبنوكوالشركاء الإستراتيجين. • تطبيقنظام إلكترونيمطور للتوظيفيهدفلتأهيلوتمكين الموظفين الجددقبلوبعد انضمامهمللبحري. • تطبيق نظام إدارة الإبداع والإبتكار والذي يهدفلتطوير جميع أعمال الشركة وتبني الأفكار الرائدةوالمتميزة. • تطبيقنظامإلكترونيخاصبالمشترياتوبوابةإلكترونيةللموردينالمعتمدين. • استبدال نظام إدارة السفن الحالي بنظامجديد يشملجميع أعمال إدارة البحارة وصيانة وتشغيل السفنومشترياتقطع الغيار وإدارة الأمنوالسلامة والبيئة. • مراجعةوترقيةالأنظمةالحاليةوالخاصةبالأعمالالتشغيليةوالتجاريةلقطاعاتنقلالبترول والكيماوياتوالبضائعالسائبة. • تأسيسإدارةمشاريع تقنية المعلوماتبهدفالإشرافعلىتنفيذ جميع المبادراتالخاصة بتقنيةالمعلومات. • تقييمجميعالأنظمةمنالناحيةالأمنيةوالعملعلىتحسينهاوتطبيقهاللمعاييرالدولية. • تطبيق نظام خاصبإدارة المراجعة الداخلية وإدارة المخاطر ونظام خاصلإدارة تنفيذ الإستراتيجة. • مراجعةوتحديثجميع الأنظمةواللوائحوالإجراءاتالخاصة بتقنية المعلومات. 2018 أبرز المشاريع فيخطة العام

Powered by