الإدارات المساندة
التقرير السنوي لشركة البحري
الإدارات المساندة
التقرير السنوي لشركة البحري
37
36
تقوم الإدارة المالية بمراقبة الأداء ومقارنته للتأكد من ً بأرقام الموازنة التقديرية دوريا القدرة على تحقيق الإيرادات المستهدفة والتحكم بالمصاريف، ويتم تحليل الفروقات
المهمة ومعالجة أسبابها إن وجدت، وذلك عن طريق مراقبة النتائج المالية لجميع وحدات الأعمال ودعمها، لتحقيق الأهداف العامة للشركة وإستغلال الفرص المناسبة.
يتم وضع السياسات والآليات والضوابط الضرورية على مستوى الشركة ووحدات الأعمال المختلفة من قبل الإدارة المالية، داخل المملكة وخارجها، لتسجيل جميع الأحداث والعمليات المالية للشركة بحسب المعايير المحاسبية المتعارف عليها في
المملكة العربية السعودية، وبالإستفادة من أفضل الممارسات العالمية في هذا المجال، كما تحرصالإدارة المالية على دقة المعلومات اء القوائم المالية من ّ ن قر ّ وشفافيتها مما يمك فهم أداء الشركة وتقييمها.
متابعة أداء وحدات الأعمال ومراقبة الإيرادات والمصاريف
إعداد التقارير ونشر القوائم المالية الدورية
يتم تقييم الأداء المالي للشركة عن طريق مراحل متعددة ، منها تحليل الأداء ومقارنته بالفترات السابـقـة، أو تحليل الأداء ومقارنته بالموازنات الحالية، أو تحليل النسب المالية
أو الأداء لكل فترة، وتتم دراسة نتائج التحليل المالي والرفع بالتوصيات للإدارة العليا، لمساعدتها على إتخاذ القرارات المناسبة.
تشرف الإدارة المالية على إعداد الموازنات التقديرية بشكل دوري، وبمساهمة جميع إدارات الشركة بعد تحليل الأوضاع الاقتصادية والتجارية والتوقعات المبنية على أفضل على أهداف ً المعلومات المتوفرة، وبناء الشركة عن طريق إستراتيجيات تعظيم الأرباح وضبط النفقات، يتم ذلك عن طريق إعداد وتجهيز الموازنة التقديرية لكل وحدة من
وحدات الأعمال قبل كل سنة مالية، ويتم رفعها لمجلس الإدارة بعد مراجعتها للموافقة عليها، كما يتم تحديث التقديرات بشكل ً ربع سنوي، حيث تتم إعادة مراجعتها وفقا ن الشركة من ّ لمتغيرات الأسواق، مما يمك اتخاذ القرارات المناسبة للاستفادة من هذه المتغيرات.
تحليل الأداء المالي للشركة
إعداد الموازنات التقديرية السنوية
Powered by FlippingBook