Mersat Magazine - Forth Edition

LOGISTICS

We are proud of you and we cherish your efforts and the spirit of cooperation that prevails in our team.

الكثير من الباحثين عن عمل يسعون للتميز والتعرف على المسار الوظيفي بعد التعيين.. كيف تتناول البحري ذلك؟ لدينا دليل وسياسة واضحه , تشمل مسارات مهنية توضح للموظف فرص التطور والتقدم ا بالإضافة إلى الشروط الخاصة بذلك. وتتميز ً مهني البحري بتوفير عدة مسارات وظيفية تتناسب مع مهارات وخبرات الموظفين مثل المسار الاحترافي والمسار الإداري والمسار الفني ويساهم نظام إدارة الأداء في الشركة في رسم عملية التقدم والتطوير المهني حيث يرتبط به نظام الترقيات والتدريب والتطوير. ثلى للكفاءات وذوي ُ البحري حاضنة م الخبرات. كيف تستثمر الشركة في موظفيها بالبرامج التدريبية والتأهيل العلمي؟ ننظر للتدريب والتطوير على أنه استثمار وليس تكلفة , لذلك يعمل فريق تطوير الكفاءات بشكل سنوي على تحديد الاحتياجات التدريبية لكافة الموظفين وذلك بتحليل عدة مدخلات مثل خطط التطوير الفردية المذكورة في نظام إدارة الأداء، والتوصيات من رؤساء القطاع والمدراء المباشرين، وتوجه الشركة الاستراتيجي. ا لتلك المدخلات يتم تصميم الحلول التدريبية ً وفق والتطويرية وتنفيذها للمساهمة في تحسين

The Kingdom is undergoing significant changes in line with Saudi Vision 2030. How can we build national cadres capable of innovation and modernization? Also tell us how Bahri adheres to Saudization? Bahri is working systematically to implement Saudization principles across our employment systems. Around 65 percent of our employees are Saudis and we hope to increase this ratio of Saudi males and females in the near future to help achieve the Saudi Vision 2030. It should be noted that Bahri has facilitated the employment of women in units that had previously never hired women such as the Logistics Division, where a number of women have been recruited to work in supporting departments. The “Maher Program” also aims to bring in Saudi employees according to a clear timetable ensuring the transfer of information and continuity of communication without impeding the work process and productivity of the company. cherish your efforts and the spirit of cooperation that prevails in our team. We hope that everyone provides a tangible contribution to increasing our productivity and expanding our scope of work. We seek to create an environment of stability, which deepens creativity and provides opportunities for development and learning. This is achieved through your efforts and elevating the quality of services. I thank all of Bahri’s employees for their contribution to the success of the company over the past 40 years, during which many of those who have completed their service or are still with us have contributed so much and have been the reason why we are where we stand today. We in the human resources division promise to keep working to provide the best services and improve the capabilities of our staff, locally and internationally, and contribute to raising their capacities. Any final words to your staff? We are proud of you and we

and qualify them by enrolling them in training programs on the job and external courses until the graduate is eligible to fill the position he or she wants. Can you highlight the Bahri Leadership Development Program? We work annually on designing leadership and management programs according to the needs of our managers. We are keen to cooperate with the world’s leading universities in executive education and also with the best training providers. Leadership development is very important and a key factor in the success of the company’s succession planning process, which aims to equip leadership cadres for jobs requiring leadership skills in order to maintain the performance and future growth of the company. What are the technical development mechanisms within human resources management? There is no doubt that the most important leap in the HR division today is the shift to e-services and the use of technology in human capital management. Bahri is one of the first companies to apply modern technology, for example implementing automated performance indicators. We are currently using two of the best human resource management systems, SAP SuccessFactors and Oracle, to ensure that all transactions are promptly and accurately handled by employees such as performance management, education management and employee services. Our systems are integrated with smartphone applications that the employee can use to conduct and complete some important transactions and all systems are subject to continuous development to increase efficiency and effectiveness. We also launched the “Talk to Us” initiative to facilitate and improve direct communication between employees and the human resources division through a dedicated email system to receive such queries.

نائب الرئيسالتنفيذي الأول للموارد البشرية والاتصال السيد هشام الخالدي: موظفونا رأس مالنا الأول

تعد منظومة الموارد البشرية في الأعمال من الركائز الفاعلة في عمل الشركات , والمحرك الذي ا ً يقع عليه عبء استمرار المنظمة وتطورها نظر لدورها الاستراتيجي لإدارة رأس المال البشري وتحسين الأداء .. ومن داخل “البحري” تميز قطاع الموارد البشرية بوضع استراتيجية وفقا لأفضل ا ً ممارسات الموارد البشرية تواكب نمو الشركة محلي ا. في حوار موسع التقت “ مرساة” بنائب ً وعالمي الرئيس التنفيذي الأول للموارد البشرية والاتصال السيد هشام بن حسين الخالدي للحديث عن تلك الممارسات داخل البحري. تعد منظومة الموارد البشرية في البحري” علامة فارقة في سوق العمل السعودية من حيث التنظيم وآلية العمل.. حدثنا عن الهيكل العام لهذا القطاع ومكونه من الداخل؟ تهتم الموارد البشرية بكل ما يتعلق برأس المال البشري في مؤسسات الأعمال، فهي علم بذاته ا، تتناوله كل شركة أو مؤسسة وفق ً معروف عالمي رؤيتها داخل منظومة العمل، وداخل “البحري” نعمل وفق سياسات ومراحل منظمة تحمل شعار “نحن نهتم”. فقطاع الموارد البشرية في “البحري” مقسم إلى عدة إدارات في مقدمتها “إدارة الكفاءات”، وتهدف إلى تطوير وتنفيذ أفضل الممارسات الحديثة المتعلقة بالبحث عن أفضل الكفاءات واستقطابها، ويتم ذلك عبر قنوات توظيف محلية وعالميه مثل بوابة التوظيف في الموقع الإلكتروني الرسمي للشركة , أو عن طريق مواقع التوظيف المتخصصة , أو المشاركة في معارض التوظيف، فنحن نطمح أن تكون البحري الخيار الأول للموظف والباحث عن العمل. وبعد مرحلة عملية الاستقطاب والتعيين يتم تحديد أهداف واضحة ومحددة للموظفين ومن ثم وضع وتنفيذ برامج تدريبية وتطويرية تهدف إلى تزويد الكفاءات المستقطبه بالمعارف والمهارات اللازمة لتمكنهم من آداء مهام عملهم بكفاءة وفاعلية، ا هناك اهتمام بالتطوير القيادي بما يتوافق ً أيض مع مهام العمل و برامج التخطيط التعاقبي

الشركة الرئيسي في الرياض مع تواجد شريك أعمال الموارد البشرية الذي يعمل بشكل مباشر مع رؤساء وحدات الأعمال لدينا في مكاتبنا المنتشرة حول العالم. كما يتم الاستعانة ببيوت خبرة عالمية ومتميزة في هذا المجال في حال تم الاحتياج لذلك. كيف يتم اختيار الموظف للعمل في البحري وما هي المراحل التي يمر بها؟ ا لمعايير واضحة ً يتم اختيار الموظفين وفق ومحددة بشكل يتوافق مع المهام المطلوبة للوظيفة وثقافة البحري عبر عدة مراحل. يقوم فريق استقطاب الكفاءات بمراجعة السير الذاتية الخاصة بالمتقدمين وفرزها بحسب مناسبتها للخبرات والمهارات والمؤهلات المطلوبة للوظيفة ,وبعد انتهاء عملية الفرز، يتم ا مع المتقدمين للتأكد من تطابق ً التواصل هاتفي المعلومات ورغبتهم لإجراء المقابلة الشخصية. بعد ذلك يتم التواصل مع المتقدمين للقيام باختبار قياس الشخصية كآداة مساعدة لاختيار ا بعمل المقابلات ً أفضل الكفاءات، ونقوم أيض الشخصية المبنية على الجدارات للتأكد من مناسبة الموظف من الجانب الفني، والسلوكي والقيادي.

ا للدور ً لضمان استمرارية الأعمال ونموها. ونظر الاستراتيجي للموارد البشرية يقوم “شريك أعمال الموارد البشرية” بدور حيوي وهام بالعمل بشكل مباشر مع رؤساء القطاعات ووحدات الأعمال لضمان تلبية كافة احتياجاتهم المتعلقة بالأعمال القائمة وخطط النمو المستقبلي ,وتحقيق رضا العميل وزيادة الكفاءة في الإنتاجية والعمليات. ويقع ضمن الهيكل التنظيمي لقطاع الموارد البشرية إدارة “العناية بالموظف” ويكون اهتمامها الأول بالموظفين ورعايتهم والاعتناء بكل شيء يتعلق بخدمتهم المباشرة مثل التسجيل في التأمينات الاجتماعية ومكاتب العمل، إضافة إلى المجموعات الخاصة مثل التأمين الطبي والتأمين على الحياة. كما تعني إدارة الشؤون الإدارية بكل ما له علاقة بالمباني والأثاث وتجهيز مواقع العمل وسيارات الشركة، والمشتريات إضافة إلى العلاقات الحكومية التي تتعلق بالرخص والسجلات التجارية بالإصدار والتجديد. الموارد البشرية علم بذاته. كيف يدار قطاع الموارد البشرية في البحري وفق أحدث النظم العالمية؟ يتم إدارة هذا القطاع الحيوي والمهم بشكل يتماشى ويتوافق مع توجهات البحري الحالية والمستقبلية، نفتخر أن القطاع يتم إدارته من مقر

تهتم الموارد البشرية بكل ما يتعلق برأس المال البشري في ا ً مؤسسات الأعمال، فهي علم بذاته معروف عالمي

مـرسـاة - يوليو 1 8

1 9 M E R S AT - J u l y

Powered by