Mersat Magazine- 6th Edition

ســاريــة

الشركة، وكذلك توطيد علاقاتنا التجارية مع عملائنا الرئيسين مثل أرامكو وسابك والقطاعات الحكومية والخاصة الأخرى داخل المملكة. وكذلك نتابع باهتمام احتياجات عملائنا الخارجيين على المستوى الإقليمي والدولي لكي نستمر في خدمتهم بشكل متميز. أما المحور الثاني فهو الاستفادة من موقع المملكة للطاقة، فكما تشير أرقام ٍ رئيسي ٍ ومكانتها كمركز % من التجارة العالمية 90 التجارة الدولية فإن أكثر من ً عالميا ً يتم نقلها عن طريق البحر، وهذا يشكل سوقا للشركة ويتيح لها مجالات متعددة للنمو. كما ً عميقا أن موقع المملكة العربية السعودية الجغرافي يعطينا ميزة نوعية غير مسبوقة من الناحية اللوجستية. في تنفيذ خططنا التوسعية ً دما ُ ولذلك فإننا نمضي ق الاستراتيجية من خلال تعزيز أسطولنا والاستمرار في بناء السفن الحديثة، كذلك اعتماد تقنيات وابتكارات جديدة في عملياتنا. أما المحور الثالث فهو سعينا الدائم لاستكشاف الفرص التوسعية الجديدة للاستفادة مما يتوفر لدينا من إمكانيات فنية وبشرية لتقديم خدمات جديدة وذات قيمة مضافة بالتعاون مع كافة القطاعات من ً الاقتصادية المحلية في المملكة، وذلك انطلاقا التزامنا الراسخ للقيام بدور محوري في تعزيز مكانة المملكة العربية السعودية كمركز رئيسي للنقل بما يتوافق مع ً وعالميا ً والخدمات اللوجستية إقليميا .2030 رؤية المملكة ما هي رؤيتكم حول تنمية رأس المال البشري ومبادرات التوطين في تعزيز نمو الشركة؟ بالمساهمة ً راسخا ً نحن في البحري لدينا التزاما في دعم الكوادر الوطنية الواعدة في المملكة العربية السعودية، والمساهمة بشكل فعال في دعم مبادرات التوطين وتعزيزها بالمهارات والمعرفة. ولا شك أن الاستثمار في رأس المال البشري من أولويات استراتيجية “البحري” التي نعمل على تعزيزها. فقد تمثلت رؤيتنا في وضع استراتيجية

Bahri being the exclusive carrier for Aramco gives us a unique business opportunity to work in the petroleum shipping sector. We also provide other shipping and logistics service for Aramco through our Cargo and Chemical divisions. Additionally, we benefit from the experience and knowledge of Aramco representatives on the board to bring some of Aramco’s best practices in management and other areas of interest. As for the PIF, we consider them to be our main channel into all government sectors as they support us in our dealing with all government bodies. Additionally, PIF representatives in our board of directors contribute in bringing the best practices in governance and other investment parameters. PIF also continuously provide us with their International market intelligence and insights. What about future memorandum of understanding (MoU) and cooperation prospects? We are continuously seeking all kinds of opportunities to grow our business through partnerships partnerships to develop the company’s business in several areas over the past five years setting up joint ventures (JV) with Bolloré Logistics and with the American company Bunge in the field of transport, storage and handling of grains. We have recently initiated part of our expansion policy in shipbuilding, by signing an MoU with the International Maritime Industries (IMI) and Hyundai Heavy Industries (HHI) to build new giant crude oil tankers. This move will contribute to the advancement of the supply chain infrastructure in the field of shipbuilding and further contribute to its localization in the Kingdom. This will also enable IMI to build giant crude oil tankers independently within the Kingdom. Needless to say, this will be done in accordance with the latest international shipbuilding standards, which goes along with the Saudi Vision in maritime transport. We have completed significant strategic

وتقنية المعلومات والاتصالات والعلاقات العامة والتسويق. إلى جانب استراتيجيات الامتثال وإدارة المخاطر والعمليات اللوجستية والمحاسبة. أخرى، تسعى البحري لتمكين المرأة وإبراز ٍ من جهة على ً ، واستنادا 2030 مع الرؤية ً دورها الفعال تماشيا ذلك فقد بلغت نسبة النساء العاملات في شركة .٪١8 البحري كما وقعنا اتفاقيات تعاون مع جامعة الملك عبدالعزيز لتدريب طلاب الكلية البحرية على متن سفن البحري قبل التخرج والتعاقد معهم بعد حصولهم على المؤهل الأكاديمي. وكذلك أسست البحري بالشراكة مع أرامكو السعودية الأكاديمية البحرية السعودية في مجمع الملك سلمان للصناعات البحرية في منطقة رأس الخير بالمنطقة الشرقية. يعتبر كل من صندوق الاستثمارات العامة وأرامكو من أكبر ملاك الشركة، ماهو دور كل منهم في تعزيز استراتيجة الشركة وتمكينها من تحقيق رؤيتها؟ ننظر إلى وجود هذين العملاقين كميزة نوعية كبيرة للشركة لتعزيز رؤيتها وتطوير أعمالها في كافة المجالات، حيث يمثل كل منهما عضوان في مجلس الإدارة. فأرامكو تساهم في فتح مجال العمل لنا في قطاع نقل البترول كون البحري هو الناقل الحصري لها في هذا المجال، كما أنها بحجم أعمالها الضخم تمثل فرصة عمل كبيرة لكافة قطاعات الشركة الأخرى، وكذلك نستفيد من خبرة ممثلي الشركة في جلب أفضل الممارسات الفنية والإدارية لتعزيز أعمال مجلس الإدارة والشركة بشكل عام.

ونظام متكامل لجذب الكفاءات واستقطابها وإدارتها وتطويرها والحفاظ عليها وتوفير المناخ والبيئة المناسبة للعمل لكي تتطور هذه الكفاءات وبالتالي يتعزز وينمو رأس المال البشري الوطني لدى الشركة. وتعمل الشركة الوطنية للنقل البحري على برامج عدة لتطوير الكفاءات وتأهيل حديثي التخرج من الجامعات وذلك لتأهيل مجموعة من المواهب الإبداعية من خلال التدوير على إدارات متعددة ووحدات الأعمال في عملية منظمة لإعداد قيادات البحري الواعدة من خريجي البكالوريوس في عدة مسارات منها، الموارد البشرية، وخدمات الشحن والتخليص

We are continuously

seeking all kinds of opportunities to grow our business through partnerships in maritime transport.

مـرسـاة - ديســـمبـــــر 1 4

1 5 M E R S AT - D e c e mb e r

Powered by